铁路工程监理管理办法及考核.pdfVIP

工程监理管理办法及考核 1 总则 1、为了加强我公司铁路专用线工程监理单位的监督管理，保证专用线铁路工 程工程质量和安全，依照合同文件及有关的法律法规、现行标准规范，制定本办 法。 2、本项目执行总监办和驻地办两级监理制度。监理机构应根据监理工程师在 质量控制、计划管理、计量支付、合同管理等方面的责任，制定详细的监理规划 和监理实施细则，明确监理机构实施监理过程中的权利、责任、义务。总监办负 责本项目所有监理人员和业务的管理，及时督促编制、上报各种监理报表。 3、监理单位必须遵守相关的法律、法规、政策，不得损害社会公共利益和他 人的合法权益。接受交通建设主管部门公司和各级工程质量监督部门的监督。 4、监理单位必须严格按照监理合同约定履行监理义务，监理单位按照监理合 同约定建立现场监理机构，配备相应的人员和设备，按照相关合同文件，独立、 公正、有效的开展施工监理业务。 5、监理工程师应当依据国家法律，有关技术、经济法规和合同文件，合同图 纸，技术规范、质量标准，对工程的质量、进度、费用、安全、环保等进行全面 的监督和管理。 6、监理单位和监理人员应本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律” 的原则和坚持旁站、检查到位、不留空白、实事求是的工作方法，制定具体的活 动方案，并认真抓好落实。 7、监理单位不按照监理合同的约定履行监理义务，不检查或不按照规定检查， 给公司造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。监理人员与承包人串通，为施工 单位谋取非法利益，给公司造成损失的，公司有权把相关责任人清退出场并对监 理单位作违约处理。 8、总监和驻地监理工程师要坚守岗位，外出或休假 3 天以上应向公司请假。 1 监理人员应持证上岗，并接受公司主管部门的检查。一次检查不在旁站岗位的监 理人员给予警告，两次检查不在旁站岗位的监理人员要通报批评，三次检查不在 旁站岗位的监理人员清退出场并对其所属监理单位进行处罚。 9、经过考核、核准的监理人员不得随意更换，并保证出勤率。有事外出按规 定程序请假，公司项目工程师将随时检查，对于随意更换人员，不按规定程序请 假的监理单位，将按合同规定给予违约处罚。 10、施工现场所有监理人员应严格遵守廉政合同中规定的各项要求以及公司 相关的各项制度，公司对违规违纪的单位和个人将按相关规定进行处罚。 2 监理工程师在质量控制方面的责任 1、检查、核实施工单位的原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场 交验并验收施工放样。 2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的原材料、设备，对全部进场原材 料的料源进行控制，独立完成合同规定频率的检测，并覆盖全部材料。对于不符 合合同要求的材料、设备有权拒绝使用。 3、必须使用自备的测试设备对施工单位的检验测试工作进行全面监督， 对 工程质量进行检验。 4、按要求签发各项工程 的开工令、暂停令、复工令。 5、按施工程序对每道工序、每个部位进行质量检查和旁站，对符合质量要求 的工程予以签认；对不符合质量要求的工程，必须要求施工单位返工或采取其它 补救措施，以达到合同规定的技术标准要求。 6、审查施工方案（含试验路段或首件工程施工方案），审批特殊技术处理措 施和特殊操作工艺。审批施工中发生的一般质量缺陷的处理方案。 7、对发生的质量缺陷、质量隐患和重量事故进行调查、处理或对不属于监理 单位权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门。 8、协助公司审查交工验收申请，评定工程质量；向公司提交监理工作报告； 参加公司或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。 2 3 监理工程师在进度管理方面的责任 1、审核施工单位在开工前提交的总体施工进度计划和总说明，审核在施工阶 段提交的月、季度、半年度、年度进度计划和计划调整。 2、在施工过程中检查和监督进度计划的实施。当工程未能按计划进行时，应 要求施工单位调整或修改计划，并督促施工单位采取必要的措施加快施工进度， 以使实际施工进度符合施工合同及公司的要求。 4、定期向公司报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时， 有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供公司采取措施或做出决定。 4