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投资公司法律事务岗绩效考核指标
编号
KPI
KPI 定义 / 公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
业务人员对法律服务满意度评分的
目标值(
)%。增加
1 个百分点,
1
法律服务满意度
加(
)分;减少 1 个百分点,减
部门合作满意度调查
每季
算术平均值
(
)分
银行重要合同的起草、
审核
保证重要合同、条款的合法性、正
起草、审核的合同中出现遗漏项数
本岗位提交报告及部
2
不超过 [
] 项;因遗漏造成严重不
每季
有效度
确性,减少风险
门经理
良后果, [ 否决性指标 ]
因未能及时运用法律手段加以保护
银行品牌声誉的法律维护
或维权而造成银行品牌声誉受损失
本岗位提交报告及部
3
保证银行品牌声誉不受损失
的次数不高于 [ ] 次,经济损失不
每季
度
门经理
高于 [ ]
元,严重损失, [ 否决性指
标 ]
因未能及时运用法律手段加以保护
4
银行业务部门法律时效保
保证银行利益免受损失
而造成银行利益受损失的次数不高
本岗位提交报告及部
每季
护的支持度
于 [ ]
次,经济损失不高于 [ ] 元, 门经理
严重损失, [ 否决性指标 ]
对银行涉案诉讼积极采取措施调查
取证,组织案情分析维护银行的利
5
银行涉案诉讼目标完成的
维护银行合法利益
益 , 案 件 目 标 完 成 程 度 不 低 于
本岗位提交报告及部
每季
有效度
[ ]%
;因未能及时采取有效诉讼措
门经理
施而造成的损失不超过
[ ] 元或
[ 否决性指标 ]
1
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6
非诉讼业务办理的及时性
及时提供法律服务
公证、签证等非诉讼业务办理延误
本岗位提交报告及部
每季
次数不超过 [ ] 次
门经理
7
银行改制、联营、分立、合
保证银行经济活动的合法性并免受
因未能及时提供法律支持造成银行
本岗位提交报告及部
每季
并的法律支持度
损失
受损失的次数,为 [ 否决性指标 ]
门经理
员工普法教育率
开展员工普法教育活动普及率不低
本岗位提交报告及部
9
提高银行员工的基本法律知识
于 [ ]%
,或普法教育次数不低于
每季
门经理
[ ] 次/
考核周期
法律文件、资料整理、归档
法律文件、资料缺失件数不超过
本岗位提交报告及部
10
的完整性
严格档案的归档管理
每季
[ ] 件
门经理
11
法律文件、资料整理、归档
保证法律文件、资料的及时保存
检查发现法律文件、资料档案管理
本岗位提交报告及部
每季
的及时性
不及时等次数不超过 [ ] 次
门经理
12
本岗位提交报告及部
每季
门经理
编号
GS
GS定义 / 公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
对银行重大决策事项未及时提供法
13
重大决策有效参与度
律意见或法律论证导致决策存有法
律上的偏差,扣 [
]
出现因外聘工作不及时而延误办案
14
落实外聘律师的及时性
保证银行诉讼活动的正常开展
的 次 数 不 超 过 [
] 次 , 严 重 扣
[ ]
15
非诉讼业务办理的及时性
及时提供法律服务
公证、签证等非诉讼业务办理延误
次数不超过 [ ] 次
本岗位提交报告及部
每季
门经理
本岗位提交报告及部
每季
门经理
本岗位提交报告及部
每季
门经理
2
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3
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