关于建立公司三级安全管理方案网络体系的通知.docxVIP

公司三级安全管理网络体系 一、指导原则 安全管理是生产管理的首要任务。 遵照“谁主管，谁负责” 、“管生产必须管安全” 的安全管理原则和规定。 生产计划必须包含安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。 公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位， 应建立各自职责范围内的安全管理体系。 二、管理体制和工作职责 通过建立公司、 公司各部门和各参建单位、 班组的三级安全管理体制，逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理 队伍。同时通过三级安全管理体系的建立， 进一步明确各级的安全管理目标。 （一）一级管理 总公司作为公司一级管理的主要责任部门，代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。 主要职责： ．在公司安委会的领导下，负责公司范围内各部门和施工 - 1 - 现场的安全、消防和环保管理工作。 2 ．贯彻执行国家和上级部门关于安全、 消防、环保等法律、 法规及有关指示精神，结合公司安全、消防、环保实际情况，制 订分解各部门各单位的安全考核指标，并加以监督执行。 ．负责公司安全生产宣传教育工作，按照国家和上级部门 的要求，组织开展“安全生产月” 、“打非治违” 、“防震减灾”等各类安全宣教活动。 ．组织制定和完善公司各项安全管理规章制度，组织开展 安全大检查、 重特大事故应急救援演练和专项整治活动， 依法做好各项安全生产监督管理工作。 ．负责