酒吧薪酬制度-实施薪酬制度.docxVIP

下载本文档

95
0
约1.53千字
约 3页
2020-10-01 发布于天津
举报
版权申诉

酒吧薪酬制度-实施薪酬制度.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

薪酬管理制度管理目的为适应酒吧发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据酒吧现状特制定本规定制定原则本方案本着公平竞争激励经济原则制定公平是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工业绩服务年限工作态度等方面的表现不同可上可下同时享受或承担不同的工资差异竞争使酒吧的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势激励是指制定具有上升和下降的动态管理对相同职级的薪酬实行区域管理充分调动员工的积极性和责任心经济在考虑酒吧承受能力大小利润和合理

薪酬管理制度管理 1、目的为适应酒吧发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据酒吧现状，特制定本规定。 2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济原则制定。 2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2.2竞争：使酒吧的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4经济：在考虑酒吧承受能力大小