酒店工程部年终工作总结.doc1.docxVIP

工程部年度总结 2010年对于工程部来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，在董事会和酒店 高层的工作指导下及各部门通力协作下， 经过筹备、开业一路过来， 取得了可喜 的成绩。 现就工程部 2010 年度工作做具体汇报。 一、部门管理工作 俗话说：“没有规矩， 不成方圆”。我部按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位 职责为准则，加强对部门的管理。 认真组织部门员工学习和传达酒店下发的文件 和办公例会会议纪要， 让员工充分理解其精神。 每天坚持召开班前晨会， 检查头 一天工作完成情况。 在日常工作中， 落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查， 抓工作的落实， 如检查计划工作准备情况， 检查安全操作情况