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如何与上下级平级沟通培训尹梅
答：
1.沟通前准备
单位组织级间沟通前需要做些准备思考主要包括面：第确定沟通目手段忘记根本目沟通毫意义；
第二沟通象、态度背景资料；
第三沟通机、内容式；
第四沟通表达重点、语气词句；
第五沟通细节否要求清楚事实否求证否要求绝具体做等沟通前要进行慎重思考并做充准备
2.建立畅通沟通渠道
企业级间要建立畅通沟通渠道与部属沟通通早、例、面谈、公布、指令、汇报、述职议等式；与司沟通汇报经营情报、决策信息、反映问题、抱怨遭遇困难等要尽能争取恰间、点、式机与级沟通外畅通沟通机制包括企业内跨部门横向沟通与外部沟通建立组织畅通沟通渠道主要包括要诀：
第认清目标全面知；
第二推敲意图准确知彼；
第三争取、利、；
第四替处境设想；
第五细聆听及应；
第六取认同、承诺；
第七追踪进度跟进效
3.指令达沟通技巧
企业达指令建立畅通渠道需要些沟通技巧
指令达前应考虑素
通说级给级达指令前要考虑部属条件、工作条件岗位条件具体包括级能力技能工作工作量、工作风险、工作标准及否与岗位相匹配等
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