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从唐僧团队看团队建设
《西游记》故事家喻户晓,主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难,去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队,从团队建设?方面是值得我们学习和借鉴的。?唐 僧:优点:目标坚定,有梦想愿景;品德高尚,令人尊敬;会紧箍咒缺点:无降妖技能,唯一本领是用来对付孙悟空的紧箍咒?评价:是一个优秀的团队领袖,有追求,对目标执着,并有必备技能,有较强的个人影响力,使团队成员愿意追随他。?孙悟空:?优点:个人能力很强、敬业、重感情,遇到困难不屈服,勇于挑战缺点:不遵守制度,自我约束力不强,天性顽皮,爱显功劳,不够谦让评价:是一个优秀的职业经理人?,执行力?强,能为团队发现问题、解决问题,是团队中不可缺少的优秀人才猪八戒:?优点:在大是大非上立场比较坚定;不挣不抢,容易满足;积极乐观,是孙悟空的出气筒;尊敬领导、维护尊严,有一定的沟通、协调和管理能力缺点:目标不够坚定,常说散伙走人;爱打小报告;好吃懒做;粗心大意????评价:团队中的智者,团队氛围的调和者,能辅佐领导管理团队,起到团队领导无法起到的作用?沙和尚:优点:任劳任怨;忠心耿耿;细心周全缺点:技能有限;不善沟通;死板评价:团队中的好后勤,没人干的事他干,没人管的事他管,是团队中不可或缺的后勤保障。综上,何岸认为,团队建设中首先必须有一个能定目标、有愿景、有必备技能、能发号施令,像唐僧这样的团队领袖;团队中还要有技能强、执行力强、能解决问题的孙悟空;还要有沟通协调、辅佐管理的猪八戒;最后,还必须有任劳任怨、坚强后盾的沙和尚。这样一支唐僧团队,虽个有优缺点,但组合起来,却是一支能战斗的高绩效团队。
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