人力资源管理管理复习题答案..docx

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2020-10-01 发布于天津
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最新资料文档可以自由编辑本页是封面下载后可以删除如何做好考评后的面谈工作答做好考评后的面谈工作一般应遵循以下基本原则对事不对人焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上谈具体避一般不仅找出缺陷更要诊断出原因要保持双向沟通落实行动计划此外还要对个别情况采取特殊方法处理答工作岗位设置的原则是什么岗位设置的数目是否符合最低数量原则即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务所有岗位是否实现了有效配合是否足以保证组织的总目标总任务的实现每一个岗位是否在组织中发挥了积极效应它与上下左右岗位之间的相互关系是否

最新资料，word文档，可以自由编辑！！【本页是封面，下载后可以删除！】 1、如何做好考评后的面谈工作？答：做好考评后的面谈工作，一般应遵循以下基本原则: ⑴对事不对人，焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上 ⑵谈具体，避一般； ⑶不仅找出缺陷，更要诊断出原因； ⑷要保持双向沟通； ⑸落实行动计划，此外还要对个别情况采取特殊方法处理。答: 工作岗位设置的原则是什么？ 1).岗位设置的数目是否符合最低数量原则，即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务。 ?所有岗位是否实现了有效配合。是否足以保证组织的总目标、总任务的实现。 ?每一个岗位是否在组织中发挥了积极效应。它与上下左