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单项选择题每小题分管理者能够直接领导的下属数目称为第四章了解管理层次管理效率管理层次管理效率管理的有效性管理幅度基层管理者中层管理者基层管理者中层管理者高层管理者所有层次的管理者最需要掌握技术技能的是第三章节掌握第四章了解以集权为主的职能制结构第四章了解以集权为主的职能制结构以分权为主的事业部制结构模拟分权制的组织机构矩阵型组织结构分析中代表的是第五章了解内部的劣势外部的威胁某企业是一家经营品种多样化的大型企业且所处的市场环境变化较快则适用于该企业的组织机构形式是外部的机会内部的优势外部的机会一
、单项选择题（每小题 1 分）
1. 管理者能够直接领导的下属数目称为（ D ）（第四章 2, 64,了解）
A．管理层次B．管理效率C．
A．
管理层次
B．
管理效率
C．
管理的有效性
D．
管理幅度
2．A．基层管理者．中层管理者C
2．
A．
基层管理者
．中层管理者
C．
高层管理者
．所有层次的管理者
最需要掌握技术技能的是（ A ） （ P47）（第三章，3节）（掌握）
3．）（P57）（第四章1） （了解）A.以集权为主的职能制结构B.
3．
）（P57）（第四章1） （了解）
A.以集权为主的职能制结构
B.以分权为主的事业部制结构
C.模拟分权制的组织机构
D.矩阵型组
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