公司市场环境分析模板.pdf

公司市场环境分析模板 公司市场环境分析模板 1 市场环境分析 1.1 宏观市场环境分析 a) 政策和社会环境分析 1) 政府规划 1 2) 法规标准和管理部门 3) 公众利益团体 4) 人文特征2 b) 经济环境分析 3 1) 消费者收入的现状与发展趋势 4 2) 消费者支出现状与发展趋势 c) 金融环境分析 1) 金融市场 5 [即分析政治、经济环境变化对企业获得经营资本的成本影响] 2) 金融营销 6 分析政治、经济环境对多种金融营销手段使用的影响 1注意税收、进出口等相关政策 2指人口数量、人口结构、价值观、消费观等 3可使用的经济指标：人均国内生产总值和年均增长率，城镇居民人均可支配收入和年均增长率 4可使用的经济指标：恩格尔系数，X 产业增加值占 GDP 增加的比重，城镇人均 X 产品消费占全部消费支 出的比重，信息化综合指数，X 产品每百人拥有率，需求转移趋势（例如从语音消费转移到数据信息消费） 5 企业获得经营资本的方式有:银行借贷、企业债券、风险投资、上市等 6 金融营销手段包括租赁、贷款补贴、信用额度等 Tel: Fax: Welcome to visit our World Wide Web http:// 公司市场环境分析模板 d) 技术环境分析 7 1) 生产技术创新 2) 营销技术创新8 e) 产业簇群分析 9 波特钻石模型 10 示例：国际笔记本电脑产业分析概况 7 生产技术创新可以降低生产成本、开发新产品等 8 营销技术创新可以开发产品的新用途、开拓老产品的新市、应用电子商务、鼓励消费者 DIY 等 9 波特钻石模型从五力模型演化而来，研究和分析在一个特定的地理市场区域内，某个行业的整体竞争力 水平。钻石模型提出了四个相关的层面，每个层面代表了地区性优势的决定因素。一是企业战略、结构和 竞争对手，二是顾客需求条件，三是生产要素条件，四是相关的和支持性的产业。机会和政府两个因素对 上述四个层面产生影响，但他们不属于决定性的因素。上述 6 个因素的双向相互影响产生了关于产业的一 个动态系统。该动态系统不是均匀地作用于一个经济体，而是集中于某个产业的簇群，使之达到最优的竞 争力和最大的产量。 钻石模型解释了每个层面如何受到其它三个层面的影响，例如，强硬的竞争对手、世界级的研究机构和 强大的国内需求等三个层面必然产生良好的生产要素条件，从而产生强有力的簇群。一个地区只依靠一个 层面的因素，决不能产生具有竞争力的簇群。例如，如果一个地区只依靠其便宜的劳动力，必然导致劳动 力的低效率运用。 10 来源：台湾广达电脑公司 Tel: Fax: