云南花卉出口目标市场分析.pptx

云南花卉出口目标市场分析报告 早在 1997 年，云南省委、省政府就已确立了以出口为主 的花卉产业发展方向。经过近 10 年的发展，出口导向型的云 南花卉产业已初现端倪。据国家农业部统计，2003 年全国鲜 切花出口共 3693.4 万美元，我省就为 2,824 万美元，占全国 的 76.5%。云南的花卉出口现在已经形成以亚太国家和地区为 主，由近至远，梯度辐射世界各地市场的格局。2006 年，云 南花卉已经出口到涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的 35 个国 家和地区，国际市场份额逐年增长，香港、日本、韩国、新加 坡等亚洲市场占有率得到巩固提高，美国、英国、法国、德国、 加拿大、澳大利亚等发达国家和世界头号花卉大国荷兰等市场 进一步得到开拓。据昆明海关统计，2005 年对荷兰、英国、 澳大利亚、俄罗斯等高端花卉市场的出口分别比上年增长了 126%、192%、197%、171%，在东南亚、港澳等周边国家 和地区的市场占有率分别超过了 70%和 35%。同时，出口品 种呈现出以鲜切花为主，切叶、种苗、种球为补充的多元化发 展趋势。 虽然云南花卉出口市场的开拓是面向全世界的，然而，出 口到香港、东南亚、日本和韩国的花卉就占总出口量的 90%以 上。因此，从云南花卉产业的国际竞争力以及配套的物流等社;会化服务体系现状来看，云南花卉的出口目标市场仍然应以巩 固东南亚和港澳等周边市场和地区为主，同时重点开拓以俄罗 斯市场为主的中远东、中亚等地区和澳大利亚、新西兰市场。 一、云南花卉产业的国际竞争力分析 （一）国际花卉产业竞争力指标 国际花卉市场竞争力为花卉生产国花卉产品参与国际市场 竞争，且能够持续发展和获取稳定利润的能力。对花卉产业竞 争力的研究分析，有助于花卉生产国依托本国所具备的条件（指 标）扬长避短来促进花卉的发展。 花卉产业竞争力最终体现在产业效率、产品价格、产品质 量、市场销售以及满足市场消费需求程度等多方面。“联合国国 际劳工组织”把花卉市场竞争力分解为以下十大指标。根据这 些指标可评判出一国花卉产业所具备的比较优势和比较劣势。 1、自然资源：主要指花卉生产所依赖的光、热、水、土 壤、气候等综合自然因素。这是花卉生产最基本的生产要素， 也是决定产业方向的重要基础。任何花卉生产都离不开自然资 源的约束，虽然在科技进步的今天，先进的科技手段，设施可 以使花卉生产在世界的任何一个角落实现，但花卉的产业化、 规模化、花卉市场的持续均衡供应等特点要求花卉生产向适宜 地发展，以求最低的投入和最大的收益。;集型产业，在构成花卉生产成本主要因素中劳动力成本占了相 3;指标，也正说明了管理在整个行业中的重要性和作用。 4;一个重要手段，花卉品质的控制不仅仅是单纯的某一环节的控 5;土壤类型的多样性，随之而来的是植物资源以及适应花卉品种 6;在云南境内能够找到各品种的最佳适宜生长地，这意味着 7;云南的种植基地，基本上人均月工资支出在 500/月。劳动力支 8;云南主要大类鲜切花生产综合成本对比表 9;以随着产业的发展解决的。伴随着中国—东盟自由贸易区建 10;红掌、百合等生产份额较大的品种上，云南省还得长期依靠从 11;大目标市场的运输。但无法适应花卉运输的需要，一是花卉运 12;13;14;三、云南花卉出口的目标市场分析 花卉产品属于非生活必须消费品，其消费具有明显的季节 和文化时尚特点，需求和市场容量取决于国家或地区经济发达 的程度和社会发展的水平。花卉的消费与经济发展程度有着直 接的关系，在经济比较发达的三个地区：欧盟、美国、日本形 成了三个花卉消费中心。澳洲市场为增长较快的市场之一。如 下图所示：;14;14