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物业管理部管理岗位晋升评分表 晋升岗位：___________ 评核日期：_____年____月____日 姓名 工号 分队 现任职务 考核项目 评定标准 分值 总评 （共100分） 为人正直、正派，胸襟宽广，具备较强的牺牲 奉献精神，不谋私利，大局观念强，对企业高 25—30 品行与操 度忠诚 守 品行较好，具备一定的奉献精神，能支持公司 15—24 30% 的改革与发展 品行较差，心胸狭窄，无全局及大局观念，自 14分以下 私自利，不关心公司的改革与发展 工作积极主动，上进心强，善于自我提升；对 16—20 自我开发 行业动态关心并吸收其长处 意识 工作较为积极，能够学习新知识，在上级要求 10—15 20% 下个人素质有一定的进步与提升 工作主动性差，对业务动态不关心，工作平庸 9分以下 沟通协调能力强，群众成信高。处事果断，具 16—20 领导魅力 备极强的组织指挥能力与教学能力 与 沟通组织能力较强，有一定的群众基础及工作 10—15 管理才能 经验，尚能组织教学 20% 性格内向，缺乏沟通、交流；群众成信较差， 9分以下 不善组织、指挥 对待工作高度认真负责，并有承担责任的勇气 16—20 和决心 责任心 能认真对待本职工作，完成本职工作以内的事 10—15 20% 责任心差，不敢承担责任、遇事推诿 9分以下 积极改善工作中之不足，并不断采用新方法取 10分 得卓有成效 创新意识 能部分改善工作中之不足，提高效率 7—9 10% 因循守旧，工作平庸 6分以下 总分 100分 评核人：_____________ 复核人：__________ 复核日期：__________ 总评 1．总分80分以上者，可以列入预提对象之列； 2．总分70分以上不足80分，可以考虑； 3．70分以下，不予考虑； 4．评核由直接上级评定，部门主管进行复核。 汇 汇