2020年新版施工总进度计划横道图.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工总进度横道图 施工总进度横道图 (2014年进度计划) 1 1 序号 分部 工程 工作内容 持续 时间 (天) 5月份 6月份 7月份 8月份 1 7 14 21 25 27 31 5 7 15 20 30 2 10 12 25 31 7 12 13 14 30 夏季麦芒季节 土方开挖(桩头处理) 50 ■ 桩基检测 40 地基验槽 1 砂石褥垫层 2 - C15垫层 2 基础SBS防水 30 L 防水保护层 1 ■ 1 筏板施工 15 分部 工程 工作内容 持续 时间 9月份 10月份 11月份 12月份 2 20日一10日为秋收季节 2 6 18 23 30 2 6 9 19 31 地下室施工(2层) 70 精选范本 精选范本 1F墙、柱绑扎 4 - 1F模板安装 3 ■ 仆砼浇筑 1 ■ 2F墙、柱绑扎 5 ■ 2F模板安装 4 2F砼浇筑 1 ■ 标准层墙、柱绑扎 3 — 模板安装 2 ■ 砼浇筑(主体) 1 ■ DWQ防水施工 10 - DWQ 土回填 2 ■ 地下车库施工 60 ■ 分部 工程 工作内容 持续 时间 2015年1月份 2月份 3月份 4月 5月份 6月份 7月份 10 20 30 8 18 28 8 20 15 28 10 20 30 10 20 25 31 春节放假 农忙季节 (主体)地下车库 上 砌体工程(构造柱) 66 拉拔实验 1 抹灰工程(内、外) 99 卫生间防水施工 30 ■ 门窗工程 99 ■ 安装工程(预埋) 60 照明、动力、弱电穿线 30 人防门安装 11 楼梯扶手安装 10 ■ 外墙饰面砖 20 公共部分批白 10 ■ 公共部分贴砖 15 - 分部 工作内容 持续 8月份 9月份 10月份 工程 时间 2 10 15 25 31 2 10 18 31 1 7 8 11 公共部分贴砖 15 ■ 1 灯具、控制面板安装 15 1 ■ ■ 施工电梯和塔吊拆除 4 ■ 1 车库顶板防水施工 5 ■ 车库顶板挤塑板 1 ■ 地下车库顶板回填 1 ■ 给、雨、污水管道 8 ■ ■ 其它零星附属 30 — ■ ■ ■ 小区绿化 40 ■ ■ ■ ■ 政府部门放假 1 1 ■ 竣工验收 3 ■ 注: 1、A1、A3、A4、A5 同时开工: A1地块2栋一栋楼占地面约为 681.81 〃、按桩间距1.1米计算,2栋楼约1136根桩(电梯基坑处加密),桩基需要2台,一台桩基24小时也就是80根左右,2台 桩基需要15天。 9 A3地块1栋一栋楼占地面约为 858.58山、按桩间距1.1米计算,约715根桩电梯基坑处加密,桩基需要 1台,一台桩基24小时也就是80根左右,1台桩基需要 10天。 9 A4地块9栋,因9栋楼面积不规则大小不一,一栋楼平均占地面约为 739.39山、按桩间距1.1米计算,约715根桩,:桩基需要4台,一台桩基24小时也就是80 根左右,1台桩基需要10天。 A5地块共7栋,平均单层面积约 572.72平方米,桩数量约 477根一栋楼。一台桩基 24小时也就是80根左右。 2、 筏板按1.6米高计算, 3、 墙、柱钢筋绑扎过程中,在验收墙、柱期间可以先搭设立杆,帮扎大梁、和板。 4、 12月份进入冬季,由于天气原因,施工可能缓慢,估计要 6天一层。 5、 除去麦忙、秋收、停电、雨雪天气等因素工期延长 60天。也就是说12月1日交工。 6、 人力、机械、材料: 混凝土工:22人(两班倒,防止两栋都同时施工或者一起连续浇筑中工人疲劳,无法保证工人安全和振捣质量) 钢筋工:后台10人,前台18人,(保证正常上班前提下,夜间加班至少至 10点,施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 木工:14人,(保证正常上班前提下,夜间加班至少至 10点,施工单位项目经理必须具备做好工人安抚和思想工作能力) 架子工:10人,(保证外架与施工作业面同步和拆除模板后四临边) 泵车:地泵和汽车泵,地泵 1栋楼一台,防止几栋楼同时浇筑,宁可机械设备等人,严禁同时浇筑时要轮流使用泵车。浇筑大体积或者大面积混凝土时(如筏板和地下 室),必须使用必须使用汽车泵,减少浇筑时间, (有施工单位项目经理充分考虑场地和市政、城管等方面因素,绝对不允许考虑成本使用地泵 ) 材料:主材施工单位要提前一个月进场,严禁边用边采购,混凝土厂家要使用两家,一家备用,严禁施工单位把进度抢出来,因为混凝土供应问题,推迟浇筑 7、进度滞后:如果发现进度滞后或者有所偏差,要召开进度研讨会,找出所滞后原因,如因为施工单位人力、物力、机械、材料供应不及时,甲方应立即从外调外援, 以保证进度要求,费用从工程款中直接扣除支付,高层正常施工大概是 720多天,如果抢进度的话,估计可以抢出来 200多天。 听完回答,心理学

文档评论(0)

cooldemon0601 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档