核电站施工质量管理介绍_secret.docVIP

**核电站施工质量管理 　 本文通过描述**核电站建设期间采用的施工跟踪档案（ETF）、质量计划（QP）和二级QC检查制度等三种基本质量控制模式，简要介绍了**核电工程的施工质量管理。这三种质量控制模式都是在基于大亚湾核电站建设质量管理经验的基础上，结合**核电工程的具体实际情况逐步形成的。实践证明，这些质量控制模式能符合**核电工程建设的需要，对有效控制工程质量起到了关键性的作用。 　　**核电站是继广东大亚湾核电站成功投产后，在广东地区兴建的第二座大型商用核电站，工程自1996年开工，2002年建成投产。负责核电站土建工程的承包商有：中核**公司、中建**局南方公司和交通部**工程局，负责核电站安装工程的承包商有：中核**公司、**公司、山东**建设公司和东北**建设公司等。这些公司都有大亚湾核电站建设经验，在质量管理方面有各自的特点，但有一点他们是共同的，即都是在外方管理的前提下实施的质量控制，因此，这些经验对于完全自主化管理的**核电工程不能完全适用。随着**核电工程的不断进展，在业主及各承包商的共同努力下，对大亚湾核电站建设质量管理模式进行改进，形成了具有**核电工程特色包括施工跟踪档案、质量计划和二级QC检查制度在内的三种质量控制模式。 1 　施工跟踪档案 　　ETF由3部分组成： 　　（1）ETF封面，概要地记载ETF中所包含的一个或数个施工段在施工实施