公司薪酬制度范文(20200929221359).docx

公司薪酬制度范文 第一章 薪酬总额 第一条 XX 公司通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。 第二条 人力资源部应根据本年度的营业收入、 薪酬总额， 以及下一年度的经营 计划，对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。并通过 对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括基准固定 工资总额和标准绩效奖金总额。 第三条 薪酬预算经 XX 公司企业管理委员会批准后执行。 第四条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制， 人力资源部应于每月初， 将 上月 XX 公司实际薪酬发放情况汇总上报。 第二章 薪酬元素 第五条 XX 公司薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素，并根据不同岗位 的工作方式和工作性质进行不同组合。 （一） 最低工资标准：是指西安市规定的企业职工最低工资水平。 （二） 岗位工资： 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。 员工 的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。 在工作分析与岗位评估的基础上， 以评估的结果作为确定岗薪等级的依据，采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的 方式确定各员工的岗薪等级。 （三） 技能工资：主要是依据员工个人技能确定的工资单元。 （四） 绩效工资：是依据 XX 公司整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元， 由员工的工作业绩确定。主要包括：月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金。 （五） 项目节点奖金： 是指科研所技术人员及其他相关部门人员参加科研项目、 新产品开发项目、产品改进项目等，依据项目完成情况、个人完成情况及个人责 任大小确定的工资单元。 （六） 计件工资：是根据生产的产品数量和单位计件确定的工资单元。 （七） 单项奖 /惩：是专门针对生产分厂生产工人设立的奖 /惩单元，包括对重 大质量改进及重大成本节约的奖励，或对重大质量事故及重大成本浪费的惩罚。 （八） 其他：是国家法律法规规定的其他福利，包括国家强制性保险等。 第六条 最低工资标准的确定 最低工资标准是依照西安市的有关规定核发的，为每个月 320 元。随着西安市的 规定进行调整。 第七条 岗位工资的确定 岗位工资构成公司级管理人员、职能 /业务部门管理人员（包括非生产分厂与生产 分厂）及非技能型辅助工人各岗位的固定工资，其计算公式为： 公式3-1 :岗位工资二月工资基数X岗位系数X 40% 在工作分析和岗位评价的基础上，根据各岗位所处的得分区间确定各岗位的岗位 分布（见附件四、六、八），新增岗位或岗位性质发生变化后， 岗位级别相应植入。 结合 XX 公司人力资源成本的承受能力和岗位相对价值确定月工资基数及岗位系 数（见附件五、七、九） ， XX 公司可以通过对月工资基数的调整实现员工岗位工 资的整体调整。 第八条 技能工资的确定 技能工资构成设计人员、技术人员（包括非生产分厂及生产分厂技术人员） 、技能 型辅助工人（包括非生产分厂及生产分厂的技能型辅助工人）及生产工人的固定 工资，其计算公式为: 公式3-2 :技能工资二月工资基数X技能系数X 40% 在对人员技能评估的基础上，确定其技能系数（见附件十、十一） 。 结合 XX 公司人力资源成本的承受能力和人员技能的相对价值确定月工资基数， 一般一经确认，在一个年度内不予调整。 XX 公司可以通过对月工资基数的调整实 现对员工技能工资的整体调整。 第九条 月绩效工资的确定 月绩效工资由月工资基数、岗位 /技能系数和员工的考核系数确定。 （一） 实行岗位绩效工资制时，月绩效工资的计算公式如下: 公式3-3 :月绩效工资二月工资基数X岗位系数X 30% X个人月度考核系数 （二） 实行技能绩效工资制时，月绩效工资的计算公式如下: 公式3-4 :月绩效工资二月工资基数X技能系数X 30% X个人月度考核系数 个人月度考核系数的确定详见《西安 XX 公司电子集团股份有限公司考核管理制 度》。 XX 公司可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。 第十条 年绩效工资的确定 年绩效工资由月工资基数、月份、岗位系数和员工的考核系数确定。 （一） 实行岗位绩效工资制时，其年绩效工资计算公式为: 公式3-5 :年绩效工资二月工资基数X 12 X岗位系数X 30% X个人年度考核系数 X公司效益系数 （二） 实行技能绩效工资制时，其年绩效工资计算公式为: 公式3-6 :年绩效工资二月工资基数X 12X技能系数X 30%X个人年度考核系数 X公司效益系数 个人年度考核系数的确定详见《西安 XX 公司电子集团股份有限公司考核管理制 度》。 XX 公司可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。 年绩效工资根据 XX 公司实现的利润、年度经营目标和战略目标的实现情况决定 是否全额发放。 第十一条 个人项目节点奖金 个人项目节点奖金的具体