物业公司员工职业生涯发展规划.pdfVIP

物业公司员工职业生涯发展规划 物业公司员工职业生涯发展规划 一、目标：职业生涯发展制度致力于员工的个人成长和 发展，通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源 需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工 作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 二、适用范围：本制度适合本公司内的所有员工。 三、职业生涯发展具体内容 1、职业生涯方案设计 设计内容：确立职业目标;对自我与环境评估 ;职业选择; 职业生涯发展策略 ;对行动和结果进行评估与反馈。 2、职业生涯方案实施 3、职业生涯效果评估、反馈及改进 四、职业生涯规划程序： 1、员工对其自身的优势与劣势进行认识与分析; 2、让员工谈自己对自己的职业设定-- 自我职业规划; 3、职业生涯设计辅导小组协助分析社会环境和公司环 境，使员工清楚对公司的认识以及社会职业的现实状 ; 4、辅导小组将企业对员工的规划告知员工，并达成一 致，与员工共同制定员工个人的职业规划 ; 5、员工采取措施，实施职业规划发展计划; 6、对职业规划进行阶段性评估与反馈，以采取相关调 整措施; 五、为使个人职业生涯与组织发展能够有机结合，公司 提供下列条件以促使员工职业生涯规划的实现： 1、公司设立职业生涯设计辅导小组(由部门经理与总办 共同组成)，定期对员工职业生涯发展进行评估，提出建议; 2、实行人才岗位轮换，给予员工更多发展空间; 3、当公司出现职位空缺时，采取对内优先选拔原则; 4、公司逐步实行竞争上岗制，机遇均等、公平公正原 则; 5、结合实际，提供职业生涯发展所需要的培训与再学 习。