新奥燃气控股集团廊坊燃气MIS理的项目汇报材料.pptVIP

新奥集团 XinAo Group 三李人资骠网 中国最好的HR网站 廊坊燃气MIS项目梳理 阶段汇报 廊坊燃气MIS梳理项目组 2006年3月24日 新奥集团 XinAo Group 目 录 1、项目回顾 2、项目主要成果 体会和下一阶段工作展望 新奥集团 XinAo Group 工作思路 为顾问提供素材,协助顾问完成好此项目 提供指导思想方法论和相关资料 下一阶段信息系统选型 选型蒿求 BM业务流程优化和「规划项 系练板术数据程 下一阶段倌息系统实施 现有MS技术文档资料 本项目 项目管理方法和模板 现有Ms系统使用情况 专家咨询 全面信息化人才队伍拓建 有系统的知识沉 时利用该项目完成燃气信息化的传帮带工作 为集团信息化 次熟悉和学习业务管理的机会,培养一只既值业务管理又值信息 技术的专业队 新奥集团 XinAo Group 前期工作回顾 具体 完成 计划 内容 006,1,1-2006.1,20 现状调研和1)项目组人员到廊坊燃气进行调 项目组主要人员王宏、杨思维、王浩奇、赵汉吕、车金朋等于1月3日-1月10日到底坊燃气 研,了解燃气M使用情况 情况先后与客服、市场,运营、工程管理,技质安等部门进行访谈和沟通,了辉 组织项目组内部讨论,以深化对MS发展方向的认识,对原来制订的项目 划、项目成果进行了调整 2)安装测试机,对项目组人员就 程、数据结构行包,业务流|无浩奇