市场、产品定位报批流程分册模版.docVIP

****房地产发展股份有限公司 编号： 版号： A/0 市场/产品定位报批流程 编制 营销策划部 日期 2005.10.16 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、市场/产品定位报批流程说明 目的 为规范市场/产品定位报批流程，提高市场/产品定位的准确性，保证市场/产品定位的可行性。 适用范围 本流程适用于公司所开发的项目的市场/产品定位。 术语和定义 职责 4.1分公司营销部。 4.1.1市场/产品定位的执行 4.2分公司分管副总经理。 4.2.1。市场/产品定位的执行。 4.3分公司总经理。 4.3.1市场/产品定位的执行。 4.4公司营销策划部。 4.4.1区域市场状况研究。 4.4.2市场/产品定位方案的编制。 4.4.3方案内部评审。 4.5总规划室。 4.5.1市场/产品定位审核意见。 4.6分管副总。 4.6.1市场/产品定位的审核。 4.7总经理。 4.7.1市场/产品定位的评审。 4.8公司CEO 4.8.1 市场/产品定位的备案。 工作程序 5.1公司营销策划部对区域市场状况研究。 5.2编制市场/产品定位方案。 5.3总规划室提供市场/产品定位审核意见。 5.4公司营销策划部修定方案。 5.5公司营销策划部对方案进行内部评审。 5.6分管副总审核方案。 5.7总经理审批市场/产品定位方案。 5.8公