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波浪起伏
商务談州过程
开局阶段
开影是郑方死应后正进小你实质比线
容的话起进天间有程
条判的开局次亮招是警个南多
判的起点好运差度上决定着警
炎判的走成天展越第一的的开后将为
判成观奖坐实物基虚
在这段,说到人是的线要在务是创造谈判气
氛,交换意见和作开场陈述
开局阶段的策略
●制造良好的谈判气氛
制造谈判气氛的重要性
●提高制造谈判气氛的技巧
谈判双方的业务关亲
谈判双方的个人感情
谈判双方的力对比
谈判者应有的言谈举止
相五交换冠见
开局阶段的策略
目标
计划
进度
人
●谈判场陈迷
开场陈述,是指谈判双方分别阐明自己对有关问题的看法
和基本原则,开场陈述的重点是双方的利益,往往是原则
性地、简明扼要地把对几个问题的看法提出来。
开局阶段的策略
开场陈述的内容
欢方认为谈判及的向题及本次会议需要磋南的向题
双方认为通过这次谈判需要取得的
明磅谈判双方告自的首要益,提醒对力给与高度的关注
一方可向另一方做出步和商谈的事项,双方愿意采取
何种合作方式
双功的原则,鸟线双方以成合作的结果,双方的合作景,
今后方含掉中有可能出向德良好机会就障碍
开场陈述的做法
如果对方先提出书面计划
如果己方先提出书面计物
如果双方教有提是出书面计划
致式开局
案例:美丽的亚美利加
1972年尼克松总统访华,中美双方将要展开一场具有重
刂环
境和气氛,在周理的亲自领导下,对谈判中的子种环
都做了
的准备和安排
至对享会上要演奏的中美
进行了猜心的挑选。在欢迎尼克松一行的国
起由周
自选定的《美丽
绝没有想到
是他
喜爱
为什么要演委一致式开局策略的目的在于创造取得谈判成
治而热烈:功的条件“美丽的亚美利加”乐曲是针对
特定的谈判对手,为了更好地实现谈判的目
标而进行的一种一致式谈判策略的运用
保留式开局
案例:小厂谈判占主动
要正舞产,参己都人日市羿睃癸下麝为翦20多万元
日本三家株式会社的者板同一天
佛坛
本市
们定货的主要
面人
欲搞故
保留式开局策略是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性
籍譫资源不位彻底的、确切的回笔,而是有所保留,从而给对手造成神
鞋种在此案例中广家谋路成功的关键在于其策略不是目的消极纸
首先产品确实好,几家客商求货心切,在货比货后让客商折服
其次巧于审势布阵。先与小客商谈,并不疏远大客商,而是牵制
大客商,促其产生失去货源的危机感。才能使定货数量和价格堆
大客商定货加注意使用保留式开局时要以诚信为本,向对方传递的信息
以是模糊信息,但不能是虚假信息。否则,会将自己陷于非常难
堪的局面之中。
进攻式开局
例:进入美了
日丰车套时,急找一亲美国代通商
司的谈
进攻式开局策略指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态,从而
获得对方必要的尊重,并借以制造心理优势,使得谈判顺利地进行
下去。釆用进攻式开局策略一定要谨慎,在谈判开局就显示自己实
力,开局处于剑拔弩张的气氛中,对谈判进一步发展极为不利。进
攻式开局的使用条件是当发现对手在刻意制造低调气氛,这种气氛
对己方的讨价还价十分不利,如不扭转将损害己方的利益时。在此
案例日本谈判代表针对美国代理公司的进攻式开局策略也采用进攻
式开局策略,阻止了美方谋求营造低调气氛占据谈判主动权的的企图。
坦诚式开局
案例:党委书记同
超开局第市防边可力站
弱的一方,当方的演判力不
对方,弟为观方,担害
明方京,让对方加以专却,
表明已方对演判的真减,同的池装
为游判的信心翁力
挑剔式开局
案例:库恩买冰箱
库恩先生曾到一家商店买冰箱
员问明库恩的要求规
格,告诉他之中冰箱每台售价为4895美元。
库恩走过去这儿瞧瞧,那摸摸,然后对营业员说:“这冰
箱不滑、还有瑖疵。你看邃几,这一点小批好像
划痕。有瑕疵的货物通常不都要打折吗?”这时库恩
商品的外
库恩先生又问营业员:“你们店里这一型号的冰箱一基
色?可以看看样品吗
马上为他拿来
那种颜色的冰箱
种赖色与我家厨房的颜色
他颜色都不协调
颜色不好
更新考虑购买地京了我想别的商店可能有我需要的颜
色。”这时库恩先生从商品的颜色上迸行
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