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新建项目的物业接管 新建项目的物业接管 早期介入 前期物业管理 早期介入 早期介入是指在新建物业竣工前 建设单位根据项目开发建设的需 要所引入的物业管理的咨询活动。 早期介入的作用 优化设计 冫有助于提高工程质量 有利于了解物业情况 为前期物业管理做充分准备 有助于提高建设单位的开发利益 早期介入的内容 可行性研究阶段 规划设计阶段 建设阶段 销售阶段 竣工验收阶段 前期物业管理 前期物业管理是指从物业承接査验 开始至业主大会选聘物业管理企业 为止的物业管理阶段 前期物业管理运作的主要内容 管理资源的完善和优化 管理用房到位 物资配备到位 物业管理人员到位 ·管理制度和服务规范的完善 确定物业管理单项服务分包 前期物业管理 工程质量保修 前期沟通协调 前期物业管理的特点 新建物业的承接查验 物业的承接查验是指物业管理企业 对新接管项目的物业公用部位 用设施设备进行承接查验。 承接查验流程 物业建成通过竣工综合验收 物业管理企业组织人员进行承接验收 对查验中发现的问题进行处理 物业移交