原创力文档- 1、本文档共3页，其中可免费阅读1页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中基层管理人员绩效考核与聘任方案中基层管理人员绩效考核与聘任方案中基层管理人员绩效考核与聘任方案中基层管理人员绩效考核与聘任方案第一章绩效考核方案一考核目的通过中层管理人员考核鼓励中层管理人员改进工作作风恪尽职守开拓创新提高管理水平和工作质量进而提升中层管理人员的整体素质和业务水平激励中层以上管理人员的工作积极性和创造性促进中层管理人员与公司共同发展确保公司年度经营目标发展战略的实现通过考核做出客观评价把握中层工作执行和发展潜力确定中层人才开发的方针政策及教育培训方向合理配置人员为中层管理人员的
中基层管理人员绩效考核与聘任方案
中基层管理人员绩效考核与聘任方案
中基层管理人员绩效考核与聘任方案
中基层管理人员绩效考核与聘任方案
第一章绩效考核方案
一、 考核目的
1、 通过中层管理人员考核，鼓励中层管理人员改进工作作风、恪尽职守、开拓创新，提 高管理水平和工作质量，进而提升中层管理人员的整体素质和业务水平。
2、 激励中层以上管理人员的工作积极性和创造性，促进中层管理人员与公司共同发展， 确保公司年度经营目标、发展战略的实现。
3、 通过考核做出客观评价，把握中层工作执行和发展潜力，确定中层人才开发的方针政 策及教育培训方向，合理配置人员。
4、 为中层管理人员的升资、晋降职、聘任提
文档评论（0）