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安全管理制度
4.3.1 安全生产责任制
按照项目经理负总责、安全项目经理负专责、各级管理人员负相应责任的原则,全面建立并实行安全责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解,横向到职能部门,纵向到各级领导和每个职工,并逐级签订安全责任状,形成一级保一级,层层抓落实的安全生产责任保障体系。
⑴项目经理安全职责
对本项目的劳动保护和安全生产负全面和直接领导责任。
主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。
主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。
主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。
主持安全施工生产方案和技术措施的制定。
主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
主持安全生产领导小组的工作。
定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
⑵安全项目经理的安全职责
协助项目经理组织领导和实施各项工作。
组织领导工程项目的安全生产教育和培训、考核工作。
负责对工程项目安全生产管理机械的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作,采纳有关安全生产工作的合理化建议,确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理规定要求到位。
组织解决生产施工中发现的重要安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。
⑶总工程师的安全职责
对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总责任。
组织贯彻国家、天津市有关的安全技术法规和标准。
主持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策(定)中的技术可靠性。
在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。
主持对职工进行安全技术教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。
主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。
主持和组织有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
⑷安全领导小组组员职责
①施工技术部:
严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产;加强现场管理,建立安全施工生产、文明施工生产秩序,并经常督促检查。
②安全质量部:依据企业安全目标,制订本项目安全目标及管理工作规则,负责项目安全生产综合管理,制定并呈报安全计划,安全技术方案和具体安全措施,并督促检查落实。定期组织安全大检查,及时整改安全事故隐患,参与安全事故处理。
③试验站:
认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准;编制安全生产技术措施,跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题;负责对安全隐患、安全事实、伤亡事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施;负责安全设备、仪表等的技术鉴定。
④物资设备部:
负责按要求供应安全技术措施材料;严格控制施工物资的质量、确保“三证”齐全和管理好进场抽验工作,以确保使用安全;严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定;负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置,与技术部门一起研究解决存在的问题,并逐步予以完善;负责编制机械安全操作规程(定)并监督实施;培训机械操作人员,贯彻机械“三定”要求;负责机电设备的维修和保养工作,确保设备安全运行;建立和管理机电设备安全档案。
⑤计划财务部:
按照有关规定,解决劳动保护和安全生产技术措施的经费,并监督其合理使用。
⑥综合办公室
综合办公室要将安全教育纳入全员培训计划,组织职工的安全技术训练。做好新工人、调换岗位工人、特种作业工人的培训、考核、发证工作;贯彻劳逸结合,严格控制加班加点,对因工伤残和患职业病职工及时安排适当的工作。
综合办公室负责组织职工的定期健康检查,负责现场劳动卫生工作并根据现场卫生状况提出和实施改善卫生条件的措施。
⑦施工队安全生产小组
对所管工程的安全生产负直接责任;组织实施安全技术措施,对施工现场机具和安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患;发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
4.3.2 安全技术交底制度
每道工序开工前编制安全技术措施及安全生产注意事项,交底至班组,并要求传达到每个作业人员。
4.3.3 安全教育制度
(1)加强作业人员的的安全教育,使广大工人牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性地
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