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施工企业副总经理职报告范文 年终。 这天上班，销售部的王经理突然喊住我，让我到他的办公室。 他笑眯眯地问，过几天，就是公司的年终述职大会了，你准备得怎么样？ 我“嘿嘿”一笑，说，放心吧，年年述职，年年写报告，我闭上眼都知道该说些什么。 王经理拍了拍我的肩膀，说，要认真看待，是你的述职报告，也是你代表销售部的报告。 其实不用王经理叮嘱，我也不能掉以轻心。述职报告在我们公司可关系到我的仕途和年终奖金的厚薄。 转眼就到了述职大会，总经理也特意过来坐镇。第一个点到发言的就是销售部门。 我精神抖擞地走上讲台，摊开发言稿，侃侃而谈的讲述自己一年来所取得的成绩。 销售部的报告无非也是老一套，市场份额又多了多少，销售额又提高了多少等。在我的描述下，销售部就好象推着一车又一车的“钞票”，不间断的在为财务部门运输着。 在报告结尾处，我顺便捧了下王经理，说明我之所以取得这些成绩，都是在他的帮助下取得的。 坐在会议室里的王经理，一听此言，立刻坐直了，面带春风，一副得意之色。 销售部的述职结束后，其他几个部门依次上台。 述职结束后，是总经理的总结发言。出乎意料的是，总经理半天没有说话，只是盯着已经放在他桌子上的一摞述职报告。 总经理挑出一份报告，说这是销售部的吧。然后，他看了我眼。忽然一甩手，把报告扔到了地上。 我们都大惊失色。 总经理黑着脸说道，我来之前，在市场上转了一圈。 然后盯着销售部的王经理问，你们部门人说的“遍地开花”的市场在哪里？ 王经理和我都低下了头。 总经理接着让财务部递过来一份报表，给我们念着：今年支出多少，销售多少，亏损多少....... 念完后，甩手就走出了会议室。 我心里一咯噔，坏了，不但年终奖要泡汤了，说不定还会因此背上个处分。 过了几天，果然总经理特别点了销售部的名字，让人把我作的“述职报告”拿过去。我心里一直忐忑着。 没成想一直到了年底，临近放假，我担心的处分不但没有过来，年终奖金反而比以前还多了。 我百思不得其解，向王经理请教。 王经理神秘地笑笑说，总经理刚拿着销售部门的述职报告从董事会述职回来。 没法监管。根据现在的行情，别想着公事公办，就算你是一名正直的监理。可是一切都从利益出发，监理公司也要赚钱。所以做好一切文字记录。保护自己。如果违反安全质量规定比较严重，汇报给主管部门。最多只能是这样。 谁的社会资源多，谁的资金实力足，这就是谁的市场。 可以考虑买个一级总承包资质，江苏的一级资质现货。一级总承包资质转让，江苏省内唯一现货资质。一级公路一级市政一级房建总承包，现货立马转让。 直接买个一级资质方便快速。因为新办资质只能办三级资质，三级升到一级遥遥无期。各大建筑企业对施工资质有所需求的，可以找【江苏万晟企业】 模板,内容仅供参考