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组织使命如何定位及描述定位企业目的的定位作为企业管理者首先要明确的是我们的企业究竟为什么而存在在企业里企业的生存增长获利等三个经济目的决定着企业的战略方向在战略决策中企业不能只注重短期目标而忽视其长期为之奋斗的目标在日益激烈变化的环境中企业只有真正关注其长期增长与发展方向才能够长盛不衰经营理念的定位这是企业和企业高层管理者所持有的基本信仰价值观念的选择是企业的行为准则企业可以据此对自己的行为自我控制和自我约束顾客需求的定位顾客需求是企业需要密切加以关注的核心管理任务企业战略的制定和实施必须时刻以
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组织使命如何定位及描述？
定位：
（1）企业目的的定位：作为企业管理者，首先要明确的是“我们 的企业究竟为什么而存在”。在企业里，企业的生存、增长、获利等 三个经济目的决定着企业的战略方向。 在战略决策中，企业不能只注 重短期目标，而忽视其长期为之奋斗的目标，在日益激烈变化的环境 中，企业只有真正关注其长期增长与发展方向，才能够长盛不衰。
（2） 经营理念的定位：这是企业和企业高层管理者所持有的基 本信仰、价值观念的选择，是企业的行为准则。企业可以据此对自己 的行为自我控制和自我约束。
（3） 顾客需求的定位：顾客需求是企业需要密切加以关注的核 心管理任务，企业战略的制定和实施必须时刻
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