产品销售管理制度定稿.docx

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2020-10-01 发布于天津
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销售部管理制度为调动本部员工销售积极性凝成销售合力迅速拓宽销售渠道占领销售市场打造销售在企业的龙头地位特制订以下规章制度绝对服从领导和指挥自觉遵守公司各项规章制度积极参加公司组织的各项活动无特殊情况又不经本部门经理批准不得擅自不参加集体的统一活动精诚团结齐心协力分工合作各尽其责瞄准主攻目标下大力气抓好销售做大做强销售市场形成良好的销售局面学习各种业务知识特别是销售知识尽快适应本职业务的需要以市场为导向用心研究市场适应市场销售工作跟着市场走市场认可度是销售工作的天平要迅速找准本企业产品的市场位置确

销售部管理制度为调动本部员工销售积极性，凝成销售合力，迅速拓宽销售渠道，占领销售市场，打造销售在企业的龙头地位，特制订以下规章制度： 1、绝对服从领导和指挥。自觉遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，无特殊情况又不经本部门经理批准，不得擅自不参加集体的统一活动。 2、精诚团结，齐心协力，分工合作，各尽其责，瞄准主攻目标，下大力气抓好销售，做大做强销售市场，形成良好的销售局面。学习各种业务知识，特别是销售知识，尽快适应本职业务的需要。以市场为导向，用心研究市场、适应市场，销售工作跟着市场走。 3、市场认可度是销售工作的天平，要迅速找准本企业产品的市场位置