公司工作思路.docx

下载文档

13
0
约1.22千字
约 2页
2020-10-01 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

公司工作思路.docx

1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

公司工作思路一公司各系统中的不足及存在的问题各部门在日常工作中细节管理仍然较为欠缺没有树立部门检查系统的管理意识包括行政检查职能检查专职检查等公司层面工作计划不够明确导致各部门进度的把握严重不到位没有行动方案和行动时间表公司已建立了一系列相对完整的制度但是由于销量达不到要求导致各部门制度执行力差想到那里做到那里各部门负责人不完整中层管理人员不完整公司部门负责人应朝着年青化知识化的方向迈进在实际工作中也显示出了这些负责人的工作能力但同时工作经验不足知识面狭窄不主动去掌握工作信息量也是这部份管理人员

公司工作思路一、公司各系统中的不足及存在的问题 1、各部门在日常工作中，细节管理仍然较为欠缺，没有树立部门检查系统的管理意识，包括行政检查、职能检查、专职检查等。 2、公司层面工作计划不够明确。导致各部门进度的把握严重不到位，没有行动方案和行动时间表。 3、公司已建立了一系列相对完整的制度，但是由于销量达不到要求。导致各部门制度执行力差，想到那里做到那里。 4、各部门负责人不完整，中层管理人员不完整、公司部门负责人应朝着年青化、知识化的方向迈进，在实际工作中也显示出了这些负责人的工作能力；但同时工作经验不足，知识面狭窄，不主动去掌握工作信息量，也是这部份管理人员共存的弱点，因此