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精品精品文档值得下载值得拥有最新资料文档可以自由编辑精品文档下载本页是封面下载后可以删除附件员工月度业绩指标绩效考核表被考核人所属中心部门项目公司主考核人目标执行期月重点任务指标权重完成标准实际完成结果考核得分注原则上重点任务指标应为项月度考核时主考核人可根据实际情况重新调整考核权重不宜量化的指标评分标准圆满完成目标完成基本目标完成一部分基本未能开展存在明显不足分以下完全未达到目标或有重大过失考核得分主考核人在评分时请在以上四个档中给出具体的分值部门员工平均考核分值原则上不得高于部门负责人的考核
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附件2: 员工月度业绩指标绩效考核表
被考核人： 所属中心/部门（项目公司）： （主）考核人： 目标执行期： 月
重点任务/指标
权重
完成标准
实际完成结果
考核得分
注：1、原则上，重点任务/指标应为3-5项；
2、 月/度考核时，主考核人可根据实际情况重新调整考核权重；
3、 不宜量化的指标评分标准 ：（100 — 95 ）圆满完成目标；（95 — 85 ）完成基本目标；（85 — 75 ）完成
一部分； （75 — 60 ）基本未能开展，存在
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