4.2结构图人教A版PPT幻灯片.pptVIP

* 结构图在生活中应用非常广泛，我们可以通过网络收集到许多结构图，看懂结构图也是现代人的基本要求，今后我们会碰到很多机构图，自己制作结构图是我们看懂结构图的必要条件 * 结构图 知识结构图 组织结构图 读图 画图 从属关系 逻辑先后关系 读图 “树形”结构 其他结构图 画图 “环形”结构 梳理知识、整理资料、揭示联系 * 紧密结合实例，从读图到画图 按基本单元或要素（必要时进行细化）画出流程图 从构成系统的要素，按照从属关系或逻辑先后关系画结构图 * 小结： 框 图 流程图 结构图 工序流程图 程序流程图 * 第四章 框图 4.2 结构图 * 框图 流程图 （动态） 结构图 （静态） 框图的分类 * 像这样由一些图形符号和文字说明构成的图示称为流程图。 流程图通常用来表示一些动态过程，通常有一个起点，一个或多个终点．流程图可以直观、明确地表示动态过程从开始到结束的全部步骤，所以应用广泛。 在流程图中，有些是按顺序执行(顺序结构)，有些需要选择执行(条件结构)，而另外一些需要循环执行(循环结构)．并且通常按照从左到右，从上到下的顺序来画。 * 中央国家机构组织系统简表 全国人民代表大会 中华人民共和国主席 全国人民代表大会 常务委员会 最高人民 检察院 最高人民 法院 国务院 各部委员会 地方各级 人民检察院 地方各级 人民法院 中央军事 委员会 产生 下面的框图与流程图有什么不同？ * 表示一系列活动相互作用、相互制约的顺序的框图称为流程图.（动态） 表示一个系统中各部分之间的组成结构的框图叫做结构图.（静态) 结构图与流程图有什么不同？ * 从属关系 从属关系 从属关系 从属关系 整数指数幂 有理指数幂 无理指数幂 指数 对数 定义 运算性质 定义 图像与性质 指数函数 对数函数 定义 图像与性质 内在关系 从属关系 内在联系 * 由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线(或方向箭头)构成。 连线通常按照从上到下、从左到右的方向，表示要素的从属关系或逻辑的先后关系。 认识结构图： * 结构图题型： 题型一、首先要确定组成结构图的基本要素，然后通过连线来标明各要素之间的关系。 如： “统计”的知识结构图。 * 收集数据 (随机抽样) 整理、分析、估计、推断 简单随机抽样 分层抽样 系统抽样 用样本估计总体 变量间的相关关系 用样本的频率分布评估总体分布 用样本的素质特征估计总体的数字特称 线性回归分析 逻辑关系 上位(抽象) 下位(具体) 从属关系 * 绘制结构图 1、首先要确定组成结构图的基本要素，然后通过连线来标明各要素之间的关系； 2、处理好“上位”与“下位”的关系； “下位”要素比“上位”要素更为具体， “上位”要素比“下位”要素更为抽象。 3、再逐步细化各层要素； 4、画出结构图，表示整个系统。 * 题型二、在结构图中也常出现一些“环”形结构，这种情形常在表达逻辑先后关系时出现。 如：P77“概率”的知识结构图。 结构图题型： * 题型三、表示一个组织或部门构成，呈“树”形结构。 如P79 某校学生会、某公司的组织结构图。 结构图题型： * 下面的结构图是某学校学生会的组织结构图： 学生会 生 活 部 学 习 部 宣 传 部 体 育 部 文 艺 部 图中能给了我们一个什么信息？ 组织结构图 * 例.某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理. 执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理. 生产经理领导线长，工程经理领导工程师，工程师管理技术员，物料经理领导计划员和仓库管理员. 试画出这家公司的组织结构图. 总经理 执行经理 人事经理 财务经理 生产经理 工程经理 品管经理 物料经理 线 长 工 程 师 技 术 员 计划员 仓库管理员 分析：必须理清层次，要分清几部分是并列关系还是上下层关系。 * 试一试 请你设计一个你所在班级的组织结构图. 班主任 班委会 团支部 班 长 团支书 副班长1 副班长2 副团支书1 副团支书2 学习委员 生活委员 劳动委员 体育委员 文娱委员 组织委员 宣传委员 全体学生 全体团员 * 题型四、除了表达知识结构