原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
商场运营副总经理岗位名称商场副总经理直属部门集团公司直接上级总经理直接下属商场各职能部门经理适用范围商场一岗位职责根据公司战略目标制订本商场的发展经营管理目标和策略并将目标分解到各职能部门指导所属机构达成目标根据公司各项制度流程制订实施细则并指导监督所属商场部门落实执行制订本商场的招商强商的政策和策略并指导下属职能部门商场落实执行提高对商户的管理和服务水平制订本商场的顾客服务政策策略制度和流程并指导监督所属部门落实执行制订本商场的市场营销整体方案并指导监督所属商场开展具体的市场营销活动扩大市场销
商场运营副总经理
岗位名称：商场副总经理
直属部门：集团公司
直接上级：总经理
直接下属：商场各职能部门经理
适用范围：商场
一、岗位职责
1、根据公司战略目标，制订本商场的发展、经营、管理目标和策略，并将目标 分解到各职能部门，指导所属机构达成目标。
2、根据公司各项制度、流程，制订实施细则，并指导、监督所属商场、部门落 实、执行。
3、制订本商场的招商、强商的政策和策略，并指导下属职能部门、商场落实、 执行，提高对商户的管理和服务水平。
4、制订本商场的顾客服务政策、策略、制度和流程，并指导、监督所属部门落 实、执行。
5、制订本商场的市场营销整体方案，并指导、监督所属商场开展具体的市场
文档评论（0）