短期经营决决策剖析.pptVIP

第6章短期经营决策分析 6.1短期经营决策概述 6.2短期经营决策应考虑的成本概念 63短期经营决策分析常用的方法 64产品生产决策分析 65定价决策分析 61短期经营决策概述 6.1.1企业经营决策的意义 决策是指企业管理者一在现实条件下,为了达到预期的经营 目标,通过预测及对比分析,在两个以上的可行方案中选择 最佳方案的行为过程。 下一页返回 61短期经营决策概述 决策是事先做出的抉择,正确的经营决策是企业正确进行生 产经营活动的前提和基础。决策是否正确,不仅直接影响企 业的经济效益,甚至关系到企业的盛衰成败,从这个意义上 说,决策是企业经营管理的核心问题。一个管理者每天都会 采取许多行动,也就是说何天都会做出许多决策,有正确的 决策,也有错误的决策。决策者的职位越高,他做出的决策 就越重要,影响的范围越大、程度越深。企业管理者的决策 失误,会影响企业的经营活动,导致财务状况恶化,甚至危 及企业的生存 上一页下一页返回 61短期经营决策概述 现代管理学认为,企业的经营管理过程实际上就是决策的过 程。一个组织的全部管理活动都是集团活动,决策过程就成 为组织中许多集团和个人共同参与的活动制定计划的过程是 决策;在两个以上备选方案中选择其中一个也是决策组织的 设计、部门的分割、决策权的分配等是组织方面的决策;实际 业绩与预算的比较和考核、控制方法的选择等是控制方面的 决策。