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回归本质—Scrum中是如何做到
过程改进和质量保证
Jim Wang
CST
• 20+ years of experience in the software industry
Including 11 years in US
• Scrum adaption in Avid China offshore team
• Rich experience on distributed and outsourcing teams
• Agile coach and director at Oracle BI Shanghai RD
Center, Endeca, and Avid Dev center
• Agile trainer coach and consultant at ShineScrum
Bob Jiang
• 敏捷教练，旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商
业价值。认证的Scrum专家（CSP，CSM ），《Scrum
精髓》的译者。
• 中国敏捷社区的主要推动者，从2011年起组织或参与了
敏捷之旅、ScrumGathering China 、敏捷中国、QCon
等大会。Bob的观点会不定期发布在他的博客上
。
• Bob精通敏捷和Scrum，熟练掌握开放空间、焦点讨论
法和关键谈话等多种引导和教练技巧。
Agenda
日程
1. Scrum Overview/Scrum概述
2. 京东视频分享
3. “DONE”/ “完成”
4. Sprint Retrospective/回顾会
5. Scrum Simulation/Scrum模拟练习
SCRUM OVERVIEW
SCRUM概述
Agile Frameworks
6
Risk
Waterfall
Define Sign-off Design Sign-off Develop Sign-off Deploy
False security Uncertainty More uncertainty Surprise!
Agile
Timeboxed Timeboxed Timeboxed Timeboxed
Prioritizing the Prioritizing the Prioritizing the Prioritizing the
requirements - Feedback requirements - Feedback requirements - Feedback requirements -
design, develop, design, develop, design, develop, design, develop,
test test test
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