《荣成钢铁人事管理制度》.docxVIP

人事管理制度 总则 1、 为建立荣成钢铁人力资源管理体系，实现人力资源管理的系统化、规范化、流程化， 特制定本制度。 2、 本制度明确了公司人力资源管理工作中员工入企、异动、离职等管理内容。 3、 本制度适用于荣成钢铁所有在职员工。 入企管理 一、 入企管理 1、 公司所有员工的入企必须严格按照公司制定的 《招聘管理制度》进行各级资格审定、 笔试、面试和审批。只有合格员工方可录取。 2、 新招聘的员工按规定办理入企手续，录取者按人力资源部门通知的时间到公司报道； 3、 驻厂医务室根据人力资源部门的要求安排体检，体检合格的录用者进入培训； 4、 人力资源部组织新入职员工参加 3-7天的入职培训，培训内容按照具体的用人需求 执行； 5、 培训合格，人力资源部门组织员工填写《入职登记表》（附件三），为新入员工办 理入职审批手续，明确试用期； 6、 个别条件达不到任职资格要求或未按上述流程执行入企的， 必须经人力资源部报请 总经理审批后方可入企。 二、 试用与转正 试用期规定 1、 试用期为1 — 3个月，新招聘人员根据具体岗位及劳动合同期限确定具体试用时间。 2、 试用期计入本公司工龄； 3、 从入职日（即报到日）开始计薪，试用期工资按公司薪酬制度标准发放； 4、 用人单位须安排专人对试用员工的工作进行指导和监护，岗位操作工人及技术工人 须签订《帅带徒协议》； 5、 试用期间，证明不能