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施工环境管理程序
1. 目的
建立适宜的施工环境,减少和降低环境污染,创建文明、标准化工程。
2. 适用范围
适用于项目部施工现场的环境管理。
3. 职责
3.1 质安部负责施工环境控制的监督管理。
3.2 项目部经理负责组织施工环境管理措施的实施。
3.3 各班组负责职责范围内施工环境的管理工作。
4.工作程序
4.1施工环境定置管理
4.1.1施工环境实施定置管理,做到人、物、场所三者合理结合。
4.1.2定置管理基本要求是:科学划分区域、归类存放明确、标识清晰牢固。
4.1.3各类产品、设备、工具、废弃物应分类放置在指定区域内,位置应与标志相符,定置标牌不得任意挪动。
4.1.4区域的划分要求由各项目部经理根据《施工组织设计》的要求确定。
4.2定置管理图
a.工地应绘制定置管理图,由项目部经理审批后张贴在醒目处,以便遵守。
b.平面图内应明确被定置物所处的区域,并标明灭火器存放区、钢筋堆放区、砂石堆放区、砖堆放区等各类标志。
4.3 现场控制要求
4.3.1产生各类有害气体、粉尘、挥发物的岗位(如沥青、油漆、散装水泥、电焊等),施工人员必须采取安全防护措施,安全员必须每天检查并作好记录。
4.3.2对施工过程中产生的各种建筑垃圾,应有专人负责工地清理,必须每天清理至指定地点。
4.3.3 施工过程中应采取措施节约用电、节约用水、降低材料消耗,降低成本。
4.3.4保持文明施工,施工人员上班着工作服,戴安全帽,穿工作鞋且佩戴整齐,各班组应在每日下班前,清理干净工作场所。
4.3.5严格遵守工地劳动纪律、操作规程,遵守公司有关规定要求。
4.3.6临时工棚必须配置充足的灭火器材,严禁使用电炉、电热得快等,严禁烤火。
4.3.7施工现场应根据人员设置食堂,并搞好卫生,提供茶水等。
4.3.8保持施工环境安全,由质安部定期进行检查。
4.4检查与考核
4.4.1施工环境(包括定置管理)检查与考核,由质安部进行。
4.4.2检查与考核周期在一般情况与定置管理、现场管理、施工纪律检查考核同时进行,如有设备添置、客户要求等特殊情况,则根据实际需要进行。
5.相关文件
《危险化学品管理程序》
《污染物控制程序》
《对相关方施加影响控制程序》
6.记录
安全台帐
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