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初创团队如何进行股权分配? 目录目录 Contents 1 初始初始团队进行队进行股权分权分配时时 ，最重要的重要的原则是什么则是什么？ 2 初创公司在设置股权结构时，最主要的几个因素是什么？ 3 初创期，核心创始团队是否应当拥有公司的绝对控制权？ 44 初创团队应以什么方式分配股份初创团队应以什么方式分配股份 ，，股份相关利股份相关利益如何安排如何安排？ 5 核心创始人一般有2-4人，这几个人之间如何进行股权分配？ 6 核心创始人中核心创始人中，有人在创业后离开有人在创业后离开，他所持有的股份该怎么办他所持有的股份该怎么办？？ 刚开始创业时，是否需要设立期权池？应当如何设立？ 7 8 对于初创团队来说，还有哪些应当避免犯的错误？ < > Topic    1 问：初创团队进行股权分配时，最重要的原则是什么？ “有的团队非常注意这些分配股权要素，事后依然出现了分崩离析；有的团队 是拍脑袋决定的股权分配是拍脑袋决定的股权分配，，但是一直团结到胜利的最后一刻但是一直团结到胜利的最后一刻，，为什么为什么？？ 这些技术性因素不是全部，甚至是次要的。人的因素是最重要的。 团队分配股权，根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉 到合理、公平、从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司，这是最核 心的心的，，也是创始人容易忽略的也是创始人容易忽略的。。 因此提一个醒，再复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成 共识，但是绝对无法替代信任的建立，希望创始人能够开诚布公的谈论自己 的想法和期望，任何想法都是合理的，只要赢得你创业兄弟的有种认可” ———Alex 蒋亚萌 @知乎 < > Topic    2 问：初创公司在设置股权结构时，最主要的几个因素是什么？ 几个平衡： 1：关系平衡 初创团队内部初创团队内部：： 初创团队与投资人之间初创团队与投资人之间；； 初创团队与员工之间初创团队与员工之间 2：利益平衡 不同的投入不同的投入：： 不同的风险和收益不同的风险和收益 3：阶段平衡 现阶段的设置是否给未来调整留下了余地现阶段的设置是否给未来调整留下了余地 < > Toppic    3 问：初创期，核心创始团队是否应当拥有公司的核心控制权？ 答：1 什么是控股权 股东权利包括：股权、表决权、分红权、其中表决权和控制权联系最为紧密 22 初创期为什么要拥有公司的绝对控制权初创期为什么要拥有公司的绝对控制权 在创业初期，比如种子轮，天使轮，A轮，团队拥有绝对控制权还是比较重要的；之后，随着融资过 程不断进行，创始团队的股权会逐渐被稀释，不过也应当尽量保证不要稀释到太低，否则其激励作 用会被极大削弱。在股权被稀释后，也可以考虑在管理权方面进行一些设置，以便使得管理层发挥 更大的作用。 “管理层和创始人的股权加起来，不得低于30%。最低的底线是低于25%，如果更低，激励机制就会大大 削弱，企业再往下走就会出现问题。” ——@@赛富阎炎赛富阎炎 3 怎样享有公司的控制权 鱼和熊掌难以兼得 l 创始人对公司的控制力 l 获取更多资源让公司成功，获得经济回报 “创始人（们）需要坦诚面对自己，回答自己创业的原动力到底是什么。” ——AlexAlex蒋亚萌蒋亚萌