物料需求的计划编制.pptVIP

第八讲物料需求计划(MRP)的编制 1MRP的概念 811什么是物料需求计划 812物料需求计划的作用 MRP的工作原理 821MRP工作原理图 822MRP结构图的有关说明 82.21MRP的输入数据项 82211主生产计划 82212独立需求 82213物料清单 82214库存信息 82215其它因素 8.2.22MRP输出数据项 3MRP理过程 8.31MRP处理过程系统流程图 3,2每一个项目的处理步骤 4MRP的编制案例 实例1、实例2、实例3、实例4、实例5 5MRP的更新方法 811什么是物料需求计划 物料需求计划(MRP, Material Requirement Planning)是对主生产计划( PS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计 划。它是根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期,推导出构 成产品的零部件及材料的需求数量和需求曰期,直至导出自制零部件 的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源 和可用能力之间的进一步平衡 MRP的计划展望期一般为月或季度,计划周期可以是周、日,也可以 明细到小时 812物料需求计划的作用 物料需求计划MRP的基本作用是:利用有关输入信息,实 现各计划时间段(即计划周期)的采购计划(即采购订单 )和制造计划(即生产定单) ·MRP主要解决以下五个问题 (1)要生产(含采购或制造)