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食品企业员工绩效评估及薪酬与激励 子任务三:食品企业员工绩效评估 子任务四:食品企业薪酬与激励  子任务三:食品企业员工绩效评估 ▲绩效评估是对员工的工作绩效进行评估,以便形成客观公 正的人事决策。 绩效评估为各项人事决策(任用、晋升、奖惩等)提供客 观依据,绩效评估的质量直接反映了企业人力资源管理的 科学化程度和水平  绩效评估的作用 ▲表5绩效评估的主要用途 使用目的 比例/% 使用目的 例/% 报酬 85.6 人事管理 绩效反馈 65.1 留用或解雇 培训 人事研究 提升  )为最佳决策提供依据 ▲(二)为企业发展提供支持 (三)为员工进步提供参照依据 (四)为确定员工报酬提供依据 ▲(五)为员工潜能评价和人事调整提供依据  二、绩效评估的方法 ▲(一)排序法 就是根据被评估员工绩效的相对优劣,通过比较而确定每 人的相对等级或名次。排序的依据应该是一些可以量化的 指标,如生产产品数量、商品销售额、客户投诉率等。 汞序号 歹19行的应置上,招这一圣丝下去,互到石的密员被转列出  (二)考核清单法 ▲简单的清单法通常只用于评估食品企业员工总体状况,不 再分维度评估。 具体做法是将与某一特定职务工作者的绩效优劣相关的多 种典型工作表现和行为找出来,供考评者逐条对照被考评 者实际状况校核,将两者一致的