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年 月 日 年 月 日 公司信息管理部工作标准考核表 序 号 项目及标准要求 岗位责任人 标准分 自查 考核 岗位 得分 标准 得分 岗位 得分 标准 得分 1 部长工作标准考核得分 孙燕侠 80 2 副部长工作标准考核得分 3 网络管理工作标准考核得分 杜鹏 20 合计 100 部门自查负责人： 机关考核领导小组: 公司信息管理部部长工作标准考核表 序 号 项目及标准要求 评分办法 标 准 分 自查扣分 原因 自查 得分 考核扣分 原因 考核 得分 1 掌握相关的法律、法规、标准、 规范及有关规章制度，清楚本 部门职责，明确各岗位分工， 全面主持本部门工作。有相关 文件。 不熟悉扣2分；部门职 责不清扣2分；无相关 文件扣1分。 5 2 负责制定本部门年度工作计 戈卩，半年有小结，年度有总结。 未制定工作计划扣 2 分；半年无小结扣1分； 年度无总结扣2分。 5 3 协助分管领导编制公司信息 化建设五年发展规划、三年滚 动发展规划、年度工作计划、 推广及培训考核计划，并按要 求上报审批后组织实施。 未制定五年发展规划、 三年滚动发展规划、年 度工作计划、推广及培 训考核计划各扣2分； 未上报审批扣2分；未 组织实施扣5分。 10 4 负责组织编制公司信息化建 设、维护、年度更新计划及预 算，并按要求上报审批后组织 实施。 未编制计划及预算扣 2 分；未组织实施扣3分。 5 5 具体负责公司信息化项目的 实施、管理工作。 实施不到位扣5分；管 理不到位扣5分。 10 6 具体负责组织公司各部门业 务流程的梳理、优化、创新， 推动信息化管理系统的持续 改进。 没有做到各业务流程 的持续改进酌情扣分。 10 7 具体组织公司IT应用水平的 评估，提岀改进措施。 未组织评估扣3分；无 改进措施扣2分。 5 8 负责公司信息化系统综合管 理、运行维护，确保系统安全 稳定。 管理维护不到位扣 2 分；系统安全稳定性不 够扣3分。 5 9 具体负责编制公司信息化系 统建设标准及管理制度。 无建设标准扣2分；管 理制度缺一项扣1分。 5 10 具体组织编制公司信息化系 统应急预案；建立系统安全策 略，组织评审；建立防灾、容 灾及灾后恢复机制。 无预案扣2分；未组织 评审扣2分；未建立恢 复机制扣3分；运行效 果不好扣3分。 10 11 负责对信息数据进行收集、整 理、分析，为领导决策提供数 据支持。 没有对数据进行收集、 整理、分析不得分。 10 12 负责公司门户网站的建设、维 护、更新。 对网站建设、维护、更 新不及时一次扣2分。 5 13 负责本系统相关人员专业培 训及考核认证工作。 无培训计划扣2分；培 训、考核认证不及时扣 3分。 5 14 负责制定信息化系统用户培 训及考核计划，并参与培训工 作。 无计划扣3分；未参与 培训扣2分。 5 15 按时完成领导交办的其他任 务。 1项没有完成任务扣 2 分。 5 16 遵守公司管理岗位通用考核 标准的规定。 按规定扣分 合计 100 部门自查负责人 岗位责任人： 机关考核小组： 公司信息官理部副部长工作标准考核表  序 号 项目及标准要求 评分办法 标 准 分 自查扣分 原因 自查 得分 考核扣分 原因 考核 得分 1 掌握相关的法律、法规、规范、 标准及有关规章制度，清楚本 部门职责，协助主任做好本部 门工作。 不熟悉扣2分；部门职 责不清扣2分；协助不 好扣2分。 5 2 具体负责制定本部门年度工 作计划，半年有小结，年度有 总结。 未制定工作计划扣 2 分；半年无小结扣1分； 年度无总结扣2分。 5 3 参与编制公司信息化建设五 年发展规划、三年滚动发展规 戈卩、年度工作计划、推广及培 训考核计划，并按要求上报审 批后组织实施。 未制定五年发展规划、 三年滚动发展规划、年 度工作计划、推广及培 训考核计划各扣2分； 未上报审批扣2分；未 组织实施扣5分。 10 4 参与编制公司信息化建设、维 护、年度更新计划及预算，并 按要求上报审批后组织实施。 未参与编制计划及预 算扣2分；未组织上报、 实施扣3分。 5 5 参与公司信息化项目的实施、 管理工作。 实施不到位扣5分；管 理不到位扣5分。 10 6 参与公司各业务流程的梳理、 优化、创新，推动信息化管理 系统的持续改进。 没有做到各业务流程 的持续改进酌情扣分。 10 7 参与公司IT应用水平的评估， 提岀改进意见。 未参与评估扣3分；无 改进意见扣2分。 5 8 具体负责公司信息化系统综 合管理、运行维护，确保系统 安全稳定。 管理维护不到位扣 2 分；系统安全稳定性不 够扣3分。 5 9 参与编制公司信息化系统建 设标准及管理制度。 无建设标准扣2分；管 理制度缺一项扣1分。 5 10 参与编制公司信息化系统应 急预案