K202 食品标准与法规、K201 农产品标准与法规 W2103标准代号和标准体系、W2103标准代号与标准体系 W2103标准代号与标准体系-2-微课件.pptVIP

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2020-10-02 发布于北京
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* 技术标准子体系的构成（续） 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 技术基础标准规划设计标准工程建设标准设备器材标准调度交易标准运行检修标准试验计量标准安全环保标准技术监督标准信息技术通信标准电力市场与营销标准新能源与节能标准各专业的技术指导通则导则 01标准化作导则 02通用技术语言标准 03量和单位数值与数据 04互换性与精确度及实现系列化标准 05电能质量标准 01基础综合 02变电站 03输电网 04配电网 05电缆 06规划 07土建 08施工设计 09其它 01基础综合 02变电站 03线路 04验收 05技术经济 01基础综合 02变电设备 03电缆及电缆构筑物 04架空送电线路 05配电网 06通信设备 07调度 08安全工器具 09其他 01基础综合 02电力调度 03系统运行 04继电保护 05调度自动化 06其它 01基础综合 02变电设备 03架空送电线路 04配电网 05 通信设备 01基础综合 02电气设备性能 03电测技术 04保护与控制系统 05自动化、信息及电力通信 01基础综合 02作业安全 03劳动保护 04职业卫生 05环境保护 06应急机制 07消防 08节能降耗 01基础综合 02电能质量 03电气备性能 04节能与环保技术 05保护与控制系统 06自动化、信息及电力通信 07其它 01基础综合 02网络 03计算机 04信息安全 05信息资源 06应用技术 07通信 08通信网络(接口) 09其它 01基础综合 02电能计量 03营业管理 04营销技术 05售电市场 06需求侧管理 07用电安全 08其它 01基础综合 02节能技术 03节能产品 04节能设备 01变电运行与检修 02输电运行与检修 03电缆运行及检修 04远动及通信运行及检修 05配电运行及检修 06电能计量与电测仪表检修技术标准的主体作用从标准体系这一科学的管理理念逻辑性来讲，技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准，其主要特征是研究规定实物的大小尺寸、量值、性能、指标等等，并规定如何试验、检测、控制等。 * * 技术标准与技术标准体系技术标准对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准体系企业技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体。技术标准体系的基本组成企业所采用的国家标准、行业标准、地方标准和本企业制定的技术标准。均应在标准化法律法规、企业方针目标及《企业标准化管理标准》的指导下形成。 * 5、管理标准子体系（通用）管理标准子体系的构成 * 管理标准子体系的构成 * 201 202 203 204 205 206 207 208 209 基础管理战略规划市场营销生产技术安全环保资产财务人力资源企业文化综合监督 0 1标准化 02 基础资料管理 01 战略目标管理 02 规划计划管理 01 营销服务管理 02 电力交易管理 01 工程建设管理 02 运行检修管理 03 试验计量管理 04 调度通信管理 05 信息管理 06 科技管理 01 职业健康安全管理 02 环境保护管理 01 资产管理 02 财务管理 03 物资管理 04招投标管理 01 员工管理 02 教育培训管理 03 离退休管理 04 薪酬管理 05 社保管理 01 党务工作管理 02 思想政治工作管理 03 工会工作管理 04 团青工作管理 01 行政工作管理 02审计工作管理 03 督查工作管理 04 纪检监察工作管理管理标准子体系的构成管理标准特性管理标准是对企业管理活动中需要协调统一的事项作出规定的标准。它是对“事”而言，即对人们在生产经营活动中的分工范围、程序、方法及如何实现控制等作出规定。 * * 管理标准体系基本概念 ● 管理：指挥和控制组织的协调的活动（ISO 9000：2000)。 ● 管理标准体系：企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 ● 管理标准：对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。注：“管理事项”主要指在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念（GB/T15498—2003) 。 * 管理流程梳理 ● 对企业管理流程进行彻底识别、梳理、优化或再造，固化各类管理流程 ●以管理流程为主线建立或系统修订企业各类管理标准 ● 融入国际标准要求建立体系优势基于流程的企业管理标准体系能够实现：系