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《金发科技股份有限公司财务状况分析》.docxVIP

《金发科技股份有限公司财务状况分析》.docx

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金发科技股份有限公司财务状况分析 基本指标对比分析 总资产 2008 年的总资产相较于 2007年的总资产增长的不是很多,其中原因主要是受到产品 价格以及原材料价格大幅波动的影响, 公司提取了 2.78亿元的存货跌价准备,2009年总资 产增长率逐渐上升,2007年总资产增长率为 107.69%, 2008年总资产增长率为 3.11%, 2009 年总资产增长率为 29.5%,具体情况见下图: 总资产 10,000,000,000. 00 - 8,000,000,000.0 0 元 6,000,000,000.0 位 4,000,000,000.0 单 0 2,000,000,000.0 0 0.00 2007年 200欧 2009^ 口金发科技 5,986,415,1466,172 180,0287,993,425,493 i 年份 净资产 2007年净利润增长 56.51%,2008年净利润增长-42.67% ,2009净利润增长-3.24% , 2008、 2009年增幅有所下降。 净资产 3500000000.00 2007年 2007年 2500000000.00 2000000000.00 1500000000.00 1000000000.00 500000000.00 0.00 口 金发科技 2058242632.3 2841951872.8 2988429043.7 年份 主营业务收入 收入是利润的来源,同时也反映市场规模的大小。 08年,公司销售各类塑料改性制品 50.12万吨,同比增长5.44%,其中非贸易品销量 36.31万吨,同比增度达到 12.95%。从目 前公司生产状况来看,尽管依旧处于需求淡季,但公司的开工率在逐渐恢复,一季度预计 销量总计6-7万吨。但考虑到海外销售市场下滑严重,全年公司开工率是否能持续回升尚 存在不确定性,还要看国内汽车、电器等下游市场状况。 主营业务收入 年份(4)净利润2007年净利润增长56.51%, 2008年净利润增长-42.67% ,其原因是受到产品价格以及原材料价格大幅波动的影响, 年份 (4)净利润 2007年净利润增长56.51%, 2008年净利润增长-42.67% ,其原因是受到产品价格以及 原材料价格大幅波动的影响, 2009净利润增长-3.24%,相较于2008年有所上升。 净利润 500,000,000.00 400,000,000.00 300,000,000.00 * 200,000,000.00 100,000,000.00 0.00 口金发科技 年份 、财务能力分析 (一)偿债能力分析 流动比率 流动比率可以反映短期偿债能力。金发科技的流动比率高于行业平均水平,偿债能力 高。2008年,由于短期借款减少,预付账款与存货变化一致,且流动负债与流动资产增长 幅度一致,所以流动比率相对 2007年有所增长。 流动比率 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 ? — 2007年 2008^ 200W —金发科技 1.67 2.45 2.16 -■一行业平均 0.82 1.12 1.06 速动比率 速动比率能更好地反映变现能力。金发科技的速动比率 2008年较2007年有所上升, 这也是由于货币资金的大幅度增长所产生的直接后果,扣除存货后的速动比率更能反映出 该企业的短期偿债能力有所提高。而 2008年与2009年的速动比率基本一致。 速动比率 1.5 1 0.5 n 0 2007年 200^ 200W ―?—金发/斗技 0.95 1.34 1.34 资产负债率 资产负债率反映在总资产中有多大比率是通过借债来筹资的。金发科技的资产负债 率,2008年较2007年有所下降,2009年较2008年有所上升,主要由于 2008年资产总额 有所增加,其总体增幅较稳定,具有较好的偿债能力和资本结构。 资产负债率 60 58 * _ / - 56 \ / 54 52 / 50 48 2007年 200^ 200W —?^金发科技 55.44 51.75 58.32 产权比率 产权比率反映的是企业长期偿债能力。金发科技的产权比率 2008年较2007年有所下 降,2009年较2008年有所上升,资金来源多出自借款。 产权比率 150 100 50 0 2007年 200^ 200W —?—金发/斗技 124.41 107.24 139.95 (二)营运能力分析 存货周转率 存货周转率,也称存货利用率,是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率。 存货周转率可以反映企业存货的变现速度。 2007~2008年,金发科技的存货周转率逐年下降, 金发科技的存货周转率较低,库存管理不利销售状况不好,造成存货积压。 存货周转天数 存货周转天数表示存货周转一次所需要的时

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