采购与付款管理制度(1).pdfVIP

采购与付款管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司的采购与付款业务，加强内部管理，防范经营风险， 依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等相关法律法规，制 定本公司采购与付款管理制度。 第二条 建立公司采购与付款管理制度应达到以下基本目标： （一）建立健全相关的内部控制组织结构，形成科学的决策机制、执行机 制和监督机制，确保经营管理目标的实现； （二）建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保各项业务活动 的健康运行； （三）堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为， 保护财产的安全完整； （四）确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行。 第二章 标准采购作业程序 第一节 请 购 第一条 请购部门的划分　 各项材料的请购部门如下：　 (一)常备材料：生产管理部门 (二)预备材料：物料管理部门　 (三)非常备材料：　 1.订货生产用料：生产管理部门