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保险公司员工培训演讲稿——主管的职责 （2009-12-1 22:05:00） 主管的职责 ——如何当好一名主管 各位领导、各位主管：大家好！ 今天有幸和大家见面，是我的荣幸。我今天给大家演讲的题目是：《主管的 职责》。这个题目很空，不好讲。各行各业、各个部门都有主管，而且也有各式 各样的主管，大到部长、省长，小到组长，都可以叫主管。总之，凡受着别人领 导，又领导着别人，并分管着一部份工作的人，都可以叫主管。不同的主管，有 着不同的职责和分工。 今天，我根据自己的工作实际和工作经验，着重谈谈我们保险部门的外勤 主管：具体包括总监、营业部、营销部经理，高级主任、主任这五个层面的主管。 这五个层面的主管的主要职责就是认真带好自己的团队，圆满完成上级交 给自己团队的任务，并能得到上级、下属对自己工作的认可。 要达到这个总体目标，那么具体该怎么做呢？ “管理出效益”。作为一名主管，你的主要职责就是加强团队的管理，有了好的 管理方法，工作业绩、工作效益就会倍增，团队的声誉就会不断提高，影响力就 会不断加大。 根据我五年多来的工作实践，要做好一名管理者