互联网金融 雪球首创跌停险 面向1.2亿股民发布 雪球首创的跌停险可行吗？.pptVIP

第X章 互联网+ 互联网金融概论 第X章 第X章 第X章 01 OPTION 02 OPTION 04 OPTION 03 OPTION 第X章 第X章 第X章 浙江金融职业学院 第六章 * 第六章 互联网保险 浙江金融职业学院 第六章 * 第三节 突破传统金融案例与分析 知识点6：雪球首创的跌停险可行吗？ 浙江金融职业学院 第六章 * 市场热点案例评析 互联网保险产品创新的困境 互联网+保险的优势 产品创新之路 课堂内容 1、市场热点案例评析 投资社交平台雪球网于今年4月1日在官微推出一款挂钩股市的跌停险，保险责任、 投保人群、保障期限等都明列，如拥有A股有效账户且年龄在18周岁以上的客户可 以投保，单只股票最低投保金额为100元，投保期内，投保人的股票如果发生跌 停，最高可获得1万元的赔付。大众可以通过下载雪球App，并完成用户注册来进行 “跌停险”的预约。 第六章 4 “跌停险”一露面，随即引来了市场的热议 监管方面： 4月9日，保监会下发风险提示，表示该投资社交平台预约投保有违法之嫌，同时指出保险 创新要在法律框架内进行，“跌停险”类似对赌游戏，有“博彩”嫌疑，利用“跌停险”对股价波 动进行保障有可能进一步放大金融风险。? 点评：雪球虽然顺应民意，“跌停险”创新“及时”，但是忘记了保险产品的本质和合规要 求，在“股票跌停”之上加入保障元素，违背了保险的核心内涵。创新是社会前进的原动 力，但需要被正视的是，本质与合规仍然是创新的底线。 第六章 5 雪球的回应： 4月1日活动的目的是调查“跌停险”的市场关注度。预约成功者所选的股票组合如、 果有跌停的情况，雪球网将送其一份中国平安的个人账户安全险。 雪球网的种种表现，被市场认为只是一种恶意炒作，博得大众的眼球。事实上，雪球网也 正在释放类似的信号。雪球网上述负责人表示，经过风险数据测试，如果交易量很大，将开发 “跌停险”产品，如果交易量适中，可能就做另一种产品. 第六章 6 2、互联网保险产品创新的困境 中秋卖赏月险，七夕卖爱情险，过年卖鞭炮险，夏季卖高温险 第六章 7 移动互联渠道保险产品设计复杂——如果将这些冗杂的条款直接放在网上，在没有专人可为投保人进行解释的情况下，投保人势必会没有耐心理解这些保险产品 移动互联渠道保险产品与其他理财产品同化——受移动互联渠道线上线下隔离的影响，保险公司的核保难以开展. 移动互联渠道与传统渠道产品雷同——为了更好地利用移动互联渠道的易用性、独特的交互体验等优势，各公司应当研发与移动互联渠道相匹配的差异化产品。 ① ② ③ 第六章 8 3、互联网+保险的优势 就互联网而言，其最有价值的核心优势就是其所拥有的大数据。这些数据经过处理和分析，能够很好地反映广大用户的行为、需求和偏好特征，准确地反映市场行情的变化和发展趋势。掌握了互联网的大数据，保险企业就可以及时地捕捉客户需求和市场行情，针对市场的多层次需求开发针对用户特征的定制化产品。 决不是把保险产品放到网络平台上销售这么简单，而是要实现两者的深度融合 第六章 9 虽说渠道为王，互联网巨大的销售能力所能产生的利益无疑是保险公司对互联网保险趋之若鹜的最显而易见的原因，但从长久来看，只有能够体现保险业保障和风险管理本质特性的保险产品创新，才是互联网保险持续生命力所在。否则，不过是线下产品线上卖而已，与一般的保险电子商务又有何不同？ 第六章 10 令人欣慰的是，与以往历次营销模式变革不同，眼下保险企业对互联网保险的探索并没有止步于“线下保险线上卖”的销售模式创新 乐业保 /default.htm 第六章 11 细分市场， 提供个性化产品 开发“私人订制”类网销产品 开发通用型保险产品领域之外的产品 制定平台差异化销售策略 简化保险条款 细类分化主打产品 拆分产品 降低单价 增加网销产品附加服务 重视用户体验 增加信息披露 4、互联网保险产品创新之路 第六章 12 浙江金融职业学院 第六章 * 第X章 互联网+ 互联网金融概论 第X章 第X章 第X章 01 OPTION 02 OPTION 04 OPTION 03 OPTION 第X章 第X章 第X章