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中央空调销售计划书范文关于销售中央空调的计划书
中央空调就是家用和商用两块,你说的零售是指的的店面的零售呢?还是家用中央空调的销售呢?如果是前者,这就涉及到专卖店的管理和服务,以及广告宣传和产品零售方面的内容,如果是家用中央空调我觉得大致的框架应该这样,首先是市场分析,先从我们国家家用空调的发展趋势,这块又可以细分几块或则要包含几个指标,例如城乡空调普及率\各个品牌的市场占有率\家用空调类型的分析\,大致趋势我认为也就是从家用空调过渡到分管机在过渡到中央空调,当然分管机这块的过度作用并不是太明显,在接下来就是结合你所在城市的市场分析了,这主要就是结合本城市的实际情况,这里面要提到的有城市平均工资水平,城市楼盘销售的均价,以及家用中央空调在本城市的发展趋势等等,虽说这都是理论的东西,但是工作做足作准确对销售工作是很有帮助的,甚至直接影响销售的成败.那么接下来就是你说的企划了,分析也分析完了就要看怎么把产品销售出去了,那么再这之前还要做一个非常重要的分析,就是目标客户的定位,也就是要回答一个问题:在这个城市,谁需要我的产品?谁能消费我的产品?谁能帮我推销我的产品?那么你企划中的各个内容都是围绕上面的几个问题来做文章的,这个是最要的,最后就是制定一个工作表,最好是以一个季度为时间段,针对上面的企划宣传广告销售方法等等制定出具体的时间表,例如每个业务员每天拜访几个客户,一个季度参加几次大型的户外宣传活动,一个季度做几个楼盘的宣传,一个季度做几次媒体广告,当然一定要细化,每次活动参与的人员,每次广告需要的费用都要尽可能的计算清楚,我想到哪说到哪,其实不管叫销售方法也好叫企划书也好,老总叫你做只有一个部分,怎么把产品卖出去,怎么增长我的利润,就这么简单.
楼上的这么做可不好
不知道你们是做哪方面空调的
我是做工业制冷机(机柜空调)
“做为管理人员的自己,很想能帮忙手下的员工都能赚钱”
这话实在是让人太感动
你的员工看到这话会加把劲更努力的卖空调的!呵呵……
再给我追加200分 我给你发下半部分
1 前言
xx年空调市场除了价格大战外,还出现了一些新的趋势,主要表现为“外敌入侵,主力转移”。许多从事家电如电视、洗衣机等厂家加入空调市场的竞争,而原来主要的空调厂家又纷纷拓展空调的产品市场,加大了向家用中央空调的投资力度,希望在惨烈的家用空调以外寻找新的利润点。本文分析和探讨家用中央空调的行业状况及非空调专业企业介入家用中央空调的形式等,希望对制冷空调企业确立自身的发展方向有所帮助。
2 行业分析
2.1 定义
家用中央空调又称小型中央空调。小型中央空调是中央空调小型化的结果,同时也是家用空高考同大型化延伸的结果。家用中央空调是填补了家用空调和传统中央空调之间的市场空缺。根据国际GB/T18430.2-xx的规定,家用中央空调是指单机制冷量在3P~20P(50kW)的空调,制冷面积在50~1000m2左右,可单机使用,也可多机连控,组合方式比较灵活。应用场所包括多房结构家庭、别墅、中小型商店、办公室、中小型公共娱乐场所等,应用范围非常广泛。
2.2 产品分类
传统家用中央空调,包括小冷型、风管型和一拖多空调系统(VRV)。
具体性能对比见表1。
你想销售什么牌子的中央空调啊,我是成都日立中央空调技术服务中心的,若你在成都开销售店,以后可以联系哦。
楼上的回答的是什么啊????服了你们了。
我本人就是做中央空调销售工作的。你要写市场开拓计划,那要看你是做中央空调工程还是设备销售了。不过基本上可以从下面几点来着手:
1、设计院方面 因为不管你是做设备销售还是工程销售,信息是最重要的。而一般情况下信息来的主要渠道也是比较直接的渠道就是设计院(暖通设计师)
2、工程公司方面 这是针对设备销售方面必须要做的工作。因为只有作好了工程公司的工作,让他们帮你销售产品,这样你才可以做大做好
3、甲方 这点就不用我多说了。一个项目不管客观条件怎么样,最主要的就是你要知道是谁出钱,你就应该做谁的工作
4、其他信息渠道 这些就很多了,比如业内的人士,打桩的、做管道的、做土建的等等,有的甚至是同行都可以是你的信息渠道。
5、政府职能部门 每个城市都有一个或者几个审图中心,这里是每个项目立项审图的地方。所以也是一个关键的信息渠道。另外每个开发区办公室都有一个入住企业的 ___和所属类型,也可以给你带来信
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