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运输管理处的主要工作计划及措施 全面加强制度建设和机制创新，进一步建立完善以规范 行政执法、行政许可行为为重点的权力运行制度。坚持以制 度管人、管事、管权，建立主体明确、责权对称、层级清晰、 奖罚分明、衔接得当的岗位责任制，将工作职责、任务和目 标科学明确地分解落实到各个岗位，形成岗位之间的无缝责 任链条，使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实 到人。 一是完善城乡客运一体化体系，保障城乡居民出行安全 便捷。做好农公客运行业改革后续工作。逐步构建城乡客运 及重点乡镇间纵横交错的客运连接网络，实现城市公交、农 公客运、镇村公交三者无缝连接，零距离换乘。二是进一步 深化全市道路客运行业改革，按照先农公、再公交、后出租 的三步走的模式，全力做好公交和出租汽车行业产业的升 级。继续巩固城市公交行业优先发展的地位，积极向市委市 政府汇报，争取行业发展成果。合理规划全市公交线路和城 市换乘枢纽场地，有步骤的更新公交车辆，首批 40辆新型 低碳公交车将于7月底更新到位。整合出租汽车企业，推行 公司化经营，打造出租汽车行业品牌龙头。三是促进货运市 场更加繁荣。鼓励、指导道路货运业向集约化、规模化、第 三方物流方向发展，继续培植具有一定规模的大型物流企 业。四是全力实施为民 5件实事，把改善民生的各项措施落 实到位。五是进一步规范运输市场秩序。为深化省级文明城 市创建成果，进一步加强运输市场现场监管，维护运输市场 秩序和行业稳定，全力营造良好的运输市场环境。继续开展 全市交通营运秩序整治活动，严厉打击非法营运等违法违章 经营行为，规范和提高运输经营服务质虽和水平。六是推进 招商引资后续工作，力争项目落实到位。 按照全市机关作风建设工作考评的要求，结合自身实 际，进一步完善民主评议与效能建设考核相结合、年终考评 与日常考评相结合的考评方法，建立健全绩效考评、行政问 责、效能告诫等激励惩处机制，米取有效措施保障各项规章 制度的执行。坚持依法行政，规范执法行为，加大执法督查 力度，保障行政相对人的合法权益，推行行政执法责任制， 实行对执法人员投诉举报查处制和错案追究制，坚决杜绝粗 暴执法、野蛮执法，继续严格执行执法人员“十项禁令”， 对违反者严肃处理。 把大力加强运政执法队伍建设，显著提升交通执法形 象，作为“双提”作风建设重点，把争先创优活动作为深化 主题教育的突出主题。 一是突出主题教育，扎实开展好“五好五带头”争先创 优活动，着力提局党组织和党员队伍的能力水平。二是在学 习教育上下功夫，在广大干部职工中开展政治理论、业务技 能、法律法规和市场经济知识的学习，引导全体职工树立终 身学习的理念，努力建立一支技术精湛的运管专业人才队 伍；三是树立执法为民意识， 建立一支以人为本、 依法行政、 文明执法的运政执法队伍；四是增强驾驭服务发展的能力， 建立一支清廉务实的运管干部队伍。五是努力提高全体人员 的工作能力、工作效率和工作责任心，做到“会干”、“快 干”、“想干”，解决“不作为”、“乱作为”、“慢作为” 问题。大兴服务之风，规范服务程序，行政权力公开透明运 行，为业户提供优质高效服务，让政府满意，让群众满意。