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重大危险源控制目标与管理方案 2020年4月19日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 重大危险源管理目标 2?- 二、 职责 2 三、 管理制度 2 四、 管理方案 3-…… 一） 、主要的重大危险源 3 二） 、主要的技术措施 4 一、 重大危险源管理目标 为确保重大危险源得到有效控制，杜绝和减少事故发生，实现公 司职业健康目标，特制订此方案。 1、 目标 增强安全意识，确保安全施工，杜绝恶性、突发事故发生 2、 指标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过 3%o。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达 95%以上。 特殊工种全部持证上岗 100%。 施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。 重大隐患及时整改率 100%，复查合格率100%。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、 月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 二、 职责 1、项目经理是本管理方案的第一责任人，技术责任人、安全员是 本方案措施落实和检查验证的责任人 安全员对重大危险源必须做到严格检查，并做好记录，对发生的 不符合安全要求的事项开据书面整改通知书，并有权利处以罚 款，并对整改结果进行检查并作好记录 2、安全员对本工程的各阶段存在的重大危险源建立汇总表，并制 定相应的预防措施 三、管理制度 1、 建立健全各项安全管理制度，落实安全生产责任。 2、 认真贯彻落实安全生产法，做好安全生产法的宣传工作，增强 职工安全意识，为职工安全提供必要的保障。 3、 项目经理部成立安全领导组织机构，紧急事故救援机构，安全 防火组织机构，危险源辨识领导小组。 4、 各组织机构 1） 安全组织机构： 组长：张进才 副组长：闫石涛李正东 组员：项目部其它人员及施工班组组长 2） 应急救援机构 组长：张进才 副组长：闫石涛李正东 组员：项目部其它人员及施工班组组长 3） 安全防火组织机构 组长：张进才 副组长：闫石涛李正东 组员：项目部其它人员及施工班组组长 4）危险源辨识小组 组长：张进才 副组长：闫石涛李正东 组员：项目部其它人员及施工班组组长 5、及时对作业人员进行安全技术交底，入场教育，使作业人员能 够熟知本工种的操作规程和现场的相关安全知识。 6、抓好特种作业的持证上岗工作 7、完善四口、五临边防护工作 四、管理方案 ）、主要的重大危险源 序 号 危险源 可能导致的事 故 1 立杆基础不平不实，缺底座、垫木、无扫地杆 倾倒 2 基础无排水设施 倾倒 3 拉接点数量不足，或拉结不坚固 倾倒 4 立杆、大小横杆间距超过规定，未按规定设剪 刀撑 倾倒 5 脚手板未满铺，或有探头板 坠人坠物 6 外侧未设密目安全网，或网问小严密 坠人坠物 7 施工层未设防护栏杆和挡脚板 坠人坠物 8 小横杆数量不足 坠人坠物 9 钢管立管米用搭接 倾倒 10 钢管材质不符合要求，有缺陷 倾倒 11 架体超载或荷载堆放集中 倾倒 12 与墙间封闭不严 坠人坠物 13 未经设计人员排准阐自改变架体尺寸 倾倒 14 不按施工方案要求搭、拆脚手架 倾倒 15 电工违章作业、非电工操作、电器设备失灵、 设备及线路绝缘破坏、防护措施不符合要求等 触电、烧伤、 等重大综合伤 害事故 16 模板支撑未按要求进行固定、模板物料超负荷 堆放、支拆模板无可靠立足点、模板支撑不符 合要求 高空坠落、坍 塌物体打击等 事故 17 起重机械设备安、拆中使用不合格或损伤的钢 丝绳，机械的安全防护或性能出现故障，机械 超负荷运行，安装维护部到位，违章作业等 机械伤人、物 体打击 18 二宝』、安要求佩戴，材料不合格四口五临边未 按规定进行防护。 高空坠落、物 体打击、机械 伤人等事故 19 施工动火未申请，动火无人监护，消防设施不 到位，易燃物品随意乱放 火灾、烧伤等 事故 二）、主要的技术措施 1、 基坑开挖 1） 土方开挖时按照规定的行车路线和开挖路线进行。 2） 勾机司机听从技术人员的指挥，统一指挥信号。 3） 司机严禁酒后作业。 4） 基坑四周要支搭护栏，并加警告标志。 5） 基坑四周做好井点降水工作，降水 10天后基坑开挖。 6） 边开挖边做护坡。 2、 临电 本工程根据部颁标准采用 TN- S系统，实行三级配电两级保护, 为了安全用电，制定如下技术措施： 1）施工现场采用TN- S供电系统供电，施工现场总箱中零线做重 复接地后引出一根专用 PE线，除了总箱处外，其它各处不得把 N 线和PE线连接，PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地 兼做PE线，PE线也不得进入漏电保护器。将电气设备的金属外 壳与保护零线连接。 设备漏电保护器 施工现场的总配电箱和开关箱设置两级漏电保护器，而且两 级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电