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山东金孚隆股份有限公司 时间管理 山东金孚隆股份有限公司 2011年3月2日 用心去做 备主管培训 永不满足 207199  课程大纲 第一节、时间管理的基本概念 第二节、时向管理的重要意义 第三节、时间管理的基本策略 第四节、时间管理的统筹技巧 心去做 储备主管培训 永不满足 2013-7  常见的问题 这个来电话,那个来请示、投诉 比谁都忙,到处救火,工作越做越多 计划赶不上变化,或计划从未兑现过 对什么都不放心,每天忙于事务性工作 工作抓不住重点,也没空去想何为重点 总无法说“不”,因此总要打乱时间计划 心去做 储备主管培训 永不满足 2013-7  我们为何忙乱 电话干扰 做事没有主次和轻重缓急 工作没有计划和控制 太关注细节和小事 员工不断请示汇报 不知道如何说“不 不放心员工工作,帮员 对喜欢和熟悉的事尽快做 完,对棘手的事一拖再拖 工做事 不授权,员工闲,自己忙 事必亲躬 工作没有程序 储备主管培训  您的解决办法? 无能为力; 尽量加班 减少自己的休闲时间; 求助于别人; 把一些事情向后推迟; 心去做 储备主管培训 永不满足  时间管理的障碍 障碍一:我的时间安排得挺好,我是一个有序的人 障碍二:时间管理有什么用,计划赶不上变化 障碍三:时间掌握在别人手中 障碍四:时间管理太麻烦 障碍五:习惯不同,我就这样,不好改 心去做 储备主管培训 永不满足  公司主管现在时间管理的缺点 特点一:关联多,经常把时间平均分配给上下左右,没 有主次 特点二:难于抓住重点 特点三:没有自己可支配的自由时间,完全被动应付 特点四:专注于小事,忽略对事件的预测,耽误时机 特点五:不能很好利用零散时间 特点六:会议多,没有会议计划 心去做 储备主管培训 永不满足  格言 浪费他人的时间, 无异于谋财害命! 鲁迅 心去做 储备主管培训 永不满足 2013-7  学习目的 学会合理应用时间 掌握时间管理的几个原则 提高时间管理的技能,并在最差的方面做出改变 向时间要效益! 心去做 储备主管培训 永不满足  什么是时间? 1、时向是主管最宝贵的资源,也是最大的敌人 2、做好时间管理,就能享受工作和生活 3、能掌握毎一天,就能掌握一生 心去做 储备主管培训 永不满足 2013-7