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ML公司的薪酬制度该如何改革? 2000 年 5 月的一个下午，一辆克莱斯勒面包车匆匆行驶在去往 ML 公司的高速公路上。 车上坐的是即将到 ML公司博士后科研工作站工作的曹博士。虽然新的环境和工作对这位刚 刚离开校园的博士而言不免有些新鲜和刺激，但他心中十分清楚：这次的任务是到 ML这家 知名的大型企业进行薪酬改革。 自己虽然在人力资源管理方面做了些研究， 也参与过一些企 业咨询项目，但毕竟没有主持过具体的人力资源变革行动。如何把自己的理论知识运用到 ML公司的实践中，无疑是一大挑战。或许正是出于对未来工作的忧虑，所以，从上车开始， 他就无心欣赏路边的风光，不断向专程来接他的 ML公司人力资