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老年医院交班报告范文心内科交班报告范文 不同的医院，制度有所不同。可参阅以下内容: 护理值班、交接班管理制度 本制度规定了护理人员值班、交接班的工作要求。用于对全体护士值班、交接班过程的控制，以确保护理人员按规定要求参加值班、交接班工作。 一、职责: 1.护理部负责制定“护理值班、交接班管理制度”。 2.科护士长负责抽查执行制度的情况。 3.护士长参加交接班，并负责检查、指导、监督制度的执行情况。 4.护士严格执行有关规定，认真履行职责。 二、内容和要求: 1.值班: (1)单独值班人员应为注册护士;实习护士一律不准单独值班。 (2)各病区均设24小时值班人员。值班人员必须认真履行职责，填写值班记录。 (3)未经交接班，值班人员不得擅自离开岗位。 (4)按时巡视，掌握病情，发现病情变化及时报告值班医生。 (5)负责新入院、急诊病人、病室内危重病人的处置及抢救工作。 (6)按时、准确完成本班工作，指导实习、进修护士和卫生员工作。 (7)参与病室及探视、陪护人员的管理，按时熄灯，遇有可疑人要询问，遇有重要或异常情况应及时向上级报告。 (8)节假日增设备班人员，白天值班人员不得少于3人，备班人员应与病区保持有效的联系。 2.交班: (1)病区每日晨间集体交接班一次。 (2)交班前，值班护士应完成好各种护理记录，检查各项工作完成情况，防止错误或遗漏。 (3)交班顺序依次为:护士交班报告、护理记录单、特殊情况及有关注意事项、床旁交接、与治疗班和主班交接。 (4)床旁交接的内容是:危重、新入院、当日手术、正在输液和一级护理的病人;主要交病人的病情、治疗、护理、皮肤、液体输入、医嘱执行及新病人的一般情况。 3.接班: (1)做好接班前准备:着装整齐、仪表端庄、精神饱满。 (2)参加交班，精力集中，认真听取交班人员所交的各项情况。 (3)床头接班，对交接内容有疑问的应主动提出，以明确情况。 (4)当面查对、清点毒麻药和有关物品、器材，进行登记并签名。 附:十交十不交 1.衣帽不整不交不接 2.本班工作未完成不交不接 3.为下班准备工作未做好不交不接 4.输液、输血不通畅不交不接 5.各种引流不通畅不交不接 6.医疗器械及药品数字不符不交不接 7.抢救物品不符不交不接 8.医嘱未查对不交不接 9.危重病员床铺不干燥不交不接 10.治疗室、办公室不整洁不交不接 综合医院分级管理标准（试行草案） 医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。实施医院分级管理，可加强医疗卫生服务的宏观管理和医院微观管理的双重机制，完善各级医院功能，健全、巩固三级医疗预防体系，更好地发挥整体效应，达到充分合理利用有限卫生资源，促进科技发展，加强医德医风建设，不断提高医疗质量，更好的为人民健康服务。同时还可调动各方面的积极性，支持医疗卫生事业的发展。医院分级管理是医院管理体制的一项重大改革。 《综合医院分级管理标准》是从我国的实际情况出发，以现代科学管理的理论指导，总结我国三级医疗卫生网建设和创建“文明医院”活动的经验，由卫生部医政司组织十一省、市及中国医学科学院、北京医科大学等单位经过充分调查研究和论证起草的。现将有关问题说明如下： 1.各级医院基本标准：本标准是各级医院都必须达到的标准，也是医院开业资格的认定标准。基本标准单独考核评定，与分等标准考核打分分开。如达不到“基本标准”的要求，不予通过，定为不合格医院，新申请开业的医院则不予批准。 2.各级医院分等标准：根据任务和功能的不同，把医院分为三级，即一级医院、二级医院和三级医院。还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低，并参照必要的设施条件，分别划分为甲、乙、丙等，三级医院增设特等。 3.评审判定标准：在数学模型评分办法建立前暂采取千分制办法评定。在评审中，合格医院按所得总分的分数段来评定等次。 甲等：分等标准考核须达900分以上（含900分）。