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- 约2.82万字
- 约 56页
- 2020-10-04 发布于天津
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DTZ 销售案场执行管理手册编制日期:编制人员:
在销售有限公司统一经营目标下,制定《销售案场执行管理手册》。销售 公司所属销售案场,在销售工作中应严格按照本《销售案场执行管理手册》进 行销售执行工作。
《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、 全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建 立、培养一支能级全面、业务过硬的高素质的销售队伍,为开发商创造价值, 为公司赢得口碑。
公司项目部各销售案场全体人员应以严谨规范的销售流程,为客户提供全 面细致的专业服务,通过统一标准的案场硬件配置,科学、合理的高效管理和 考评,体现销售公司良好的企业形象和专业的服务技能, 提高案场销售执行力, 加强企业综合竞争力。
目 录
组织架构:
置 置
第一篇:案场形象篇
案场标准配置要求
类 型
序 号
品名
数量
要求
备注
案 场 必 配 物
口口
1
电脑
4台基础电脑 及1台查询电 脑
内外联网(ADSL)
日常文件全部存于销售秘 书电脑
2
电话
6部
型号、颜色统一
/
3
传真机
1部
/
置于办公室内
4
复印机
1台
/
置于办公室内
5
指纹考勤机
1部
/
/
6
饮水机
1台
/
/
7
公告板
1块
公布下发通知文件、排班表、业绩榜等
对内公布,悬挂于办公室 内
8
音响系统
1套
根据不同销售阶段播放背景音乐
装修售楼处时一并完成 (开发商)
9
更衣柜
2个
式样、颜色统一
用于销售人员更衣使用
10
文件柜
4个
式样、颜色统一
各类文件按规定归档
11
洽谈桌椅
6-8组
式样、颜色统一,桌上物品摆放统一
/
12
售楼处平面 指示图
1块
挂置进门处的墙面上
装修售楼处时一并做好
13
导示牌
咨询区、洽谈区、签约区、收银处等
置放于相应区域
14
销售道具
若干
所有支持销售的模型、看板、海报、楼 书等
放置合理
15
POS机
1部
/
开发商
16
保险箱
1个
/
开发商
17
办公用品
若干
根据案场配备人员数量,文件夹、文件 架、印泥、水笔、计算机、打孔机等
18
Sales Kit
若干
根据案场配备人员数量,销售讲义、指 南针、手电筒、卷尺等
19
模型
若干
开发商
20
雨伞架
1排
雨天使用
案场标准配置要求
1、品牌开发商、大盘等特色项目,案场配置应全面齐全;
2、提供方:由案场在开盘前,根据代理合同的约定与行政人事部确认提供人;如由我司提供
案场物品和设备的,由销售经理提出书面申请,由营销总监签字确认后报行政人事部,由
行政人事部负责调配、运输,销售经理负责核对、签收;
3、电脑的销售系统安装及功能区分:
1) 接待电脑:现场销售内容(产品介绍、小区图、销售人员销售平台界面);
2) 后台电脑:管理功能(销控、调价、优惠申请、退定退房电脑操作等);营业报表、
数据分析等各类报表查询及数据导出、处理、分析;
4、案场销售秘书做好案场配置硬件物品的记录、存档。
案场环境要求
序号
项目
要求
说明
1
地面
清洁,无纸屑,无污渍
售楼处所有区域的地面、地毯
2
桌椅
清洁,无污渍,排列有序,使 用完桌椅及时归位
所有区域的桌面及座椅
3
物件摆放
物品(包括销售道具)摆放统 一,使用完及时归位
所有可放置的物件 (楼书、预 售合同、复印机、纸张、存档 文件、安全帽、饮水机、饮水 桶、烟缸、纸杯、衣服等)
4
公告栏
陈列合理,排列有序,不张贴 与工作无关的内容
公司及部门下发的公文、通讯 录、排班表、销售业绩榜等
5
样板房
入口处放置鞋套,室内物品无 灰尘,明示标牌整洁、齐全
/
6
照明器材
无灰法,清洁明亮,若有损坏 及时报修
低值易耗品案场可备份, 损坏 后应及时更换或报修
7
才匕宇.■厂厂 冃景曰乐
选择恰当,音量适宜
禁止播放流行歌曲
8
私人物品
严禁摆放于接待区、销控区、 洽谈区等公众场合
/
三、 人员形象、素质要求
1、着装要求:
公司为每位员工配置1套工作制服,男士为西服 1件,西裤1条,衬衫2件,
领带1条;女性为西服1件,西裤1条,短裙1条,衬衫2件。为规范员工着装,特制定以下标准,案场可按实际情况选择其中任一标准穿着,同一案场的所有人员着装
标准必须统一。
1) 所有案场人员必须统一佩戴公司 LOGO ;
2) 案场允许穿着开发商指定的服装,但须书面报备营销总监;
3) 有特殊原因,冬季温度达不到要求的,可在制服内穿着羊毛衫,款式和颜色必须 统一,且须书面报备营销总监;
4) 制服保持干净整洁,熨烫平整,不得转借和改变式样,如有污损,应及时清洗或 修补;如在穿洗不当或保管不妥,造成制服非正常性破损或遗失,须自行照原样 配备;
5) 公司如有统一活动,须穿着公司统一服装;
6) 公司培训期、试用期人员如无工
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