企业人力资源管理中组织行为学的应用 .pdfVIP

企业人力资源管理中组织行为学的应用   一、引言 在我国市场经济不断发展的大环境下，企业人力资源管理与企业长远发展有着 直接联系，是当前企业管理不断加强的重点之一。因此，根据企业当前的发展需求和发展 规划，采取合适的人力资源管理策略，注重人力资源管理机制的创新，充分利用组织行为 学的相关理论和方法，对于提升企业人力资源管理水平有着重要现实意义。 二、企业人力资源管理的基本情况 目前，组织行为学在各行业的管理上有着比较广泛的应用，特别是人力资源管 理上有着重要地位，对于实现企业人力资源的最优化配置和提高企业全体员工的工作积极 性有着极大作用。在企业不断发展的过程中，人力资源管理主要是将企业的未来发展规划 作为重要方向，以根据企业的实际发展需求和发展条件等提升企业人力资源管理水平。目 前，企业人力资源管理的主要工作有员工培训、调整、晋升、薪酬规划等多个方面，是企 业可持续发展的重要支持。根据企业人力资源管理的实际情况可知，人员流动性较大、意 外情况较多、培训机制不够完善、现代管理理念不够强、奖励机制与考核机制还不够健全 等，给企业人力资源优化配置带来了极大影响。与此同时，企业人力资源管理是关系企业 长远发展的重要基础，必须注重以人为本理念的充分体现，才能更好的促进企业健康发展。 因此，合理运用组织行为学的相关管理方法，对企业人力资源进行科学开发、选拔、利用 等，是确保企业人力资源管理组织、计划等具有较强协调性、可行性和先进性的重要途径。 三、组织行为学在企业人力资源管理中的运用 策略为了更好的提高企业的整体实力，必须合理运用组织行为学，以实现企业人 力资源的最优化配置。目前，根据企业人力资源管理的具体情况，组织行为学科学运用应 采取的策略主要有如下几个方面： （ 一） 注重人力资源基础设施的完善 在企业不断发展的情况下，组织行为学的合理运用，可以增强企业员工的工作 热情，并确保人力资源相关制度的有效落实，最终减少资金浪费、挪用等现象，对于降低 企业运营成本和生产成本等有着极大作用。因此，组织行为学的运用必须注重人力资源基 础设施的完善，在实践中需要从如下两个方面着手： （ 1） 人力资源管理制度的不断创新 随着我国市场经济体制的不断完善，企业想要增强市场竞争力，就必须加强人 力资源管理，注重人力资源管理制度的不断创新，才能真正实现企业的发展目标。从企业 的整体发展情况来看，组织行为学的充分运用，不仅可以完善企业的人力资源管理制度， 还能提高企业人力资源管理效率和整体质量。与此同时，在奠定坚实的人力资源管理基础 的情况下，明确各部门的管理职责、各工作岗位的工作职责，增强企业员工的责任意识和 管理意识，不仅可以促进企业人力资源结构不断优化，还能推动企业人力资源管理制度不 断创新。由此可见，组织行为学的科学运用，是企业吸收和培养优秀人才的重要途径，在 激发企业员工创新能力和自主意识上有着极大作用，对于增强企业人力资源管理新动力有 着重要影响。 （ 2） 有效落实员工评测工作 在高科技技术不断推广和应用的情况下，企业所用到的技术和设备等也在不断 更新中，在一定程度上提高了企业人力资源管理的要求，以不断提升企业员工的综合素质 和专业技能，从而促进企业更长远的发展。因此，组织行为学的合理运用，必须有效落实 企业员工的评测工作，注重考核机制的不断完善，并根据企业员工的实际情况建立个人档 案，以全面掌握企业员工的各种情况，从而提升企业人力资源管理水平。在实践过程中， 评测工作不仅是对员工的工作情况、专业技能等进行考核，还要对员工的思想、行为、生 活等多个方面进行严格审查，以便及时调整工作岗位，更好的满足新岗位的人员需求，从 而提高企业人力资源有效利用率，真正实现企业人力资源的动态管理。 （ 二） 充分发挥组织行为学的激励作用 在企业人力资源管理制度不断创新的过程中，不同岗位需要的配置的工作人员， 是根据每个人的特长、能力等进行针对性挑选的，对于全面实施人力资源管理制度有着极 大作用。因此，根据企业人力资源管理的实际需求，充分发挥组织行为学的激励作用，可 以更好的激发企业员工的工作积极性，从而主动参与到企业人力资源管理制